Diseño industrial y de servicios

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Description

Mapa mental del curso de diseño industrial, basado en el libro de Karl Ulrich "diseño y desarrollo de producto"

Resource summary

Diseño industrial y de servicios
1 Diseño de producto
1.1 Capitulo 2 Procesos y organizaciones del producto
1.1.1 Proceso generico de desarrollo
1.1.2 El proceso frontal
1.1.3 Adaptacion del proceso generico de un producto en desarrollo
1.1.4 Flujos del proceso de desarrollo de un producto
1.1.5 Proceso de desarrollo del producto de Tyco
1.1.6 Organizaciones de desarrollo del producto
1.1.7 Equipos distribuidos de desarrollo del producto
1.1.8 Organizacion de producto Tyco
1.2 Capitulo 6 Especificciones del producto
1.2.1 ¿Que son las especificaciones?
1.2.2 ¿Cuando se establecen esecificaciones?
1.2.3 Establecer especificaciones objetivo
1.2.3.1 1. lista de metricas
1.2.3.2 2. Recabar informacion de comparaciones de la competencia
1.2.3.3 3. establecer valores objetivo ideas, marginalmente aceptables
1.2.3.4 4. Reflexionar en los resultados y el prroceso
1.2.4 Establecer especificaciones finales
1.2.4.1 Modelos tecnicos del producto
1.2.4.2 Modelo de costo del producto
1.2.4.3 Refinar las especificaciones, hacendo concesione donde sea necesarioj
1.2.4.4 Bajar nivel de especificacciones segun sea necesario
1.3 Capitulo 8 Seleccion de conceptos
1.3.1 Metodo para escoger un concepto
1.3.1.1 Desicion externa
1.3.1.2 Campeon del producto
1.3.1.3 Intuicion
1.3.1.4 Votacion multiple
1.3.1.5 Encuesta en internet
1.3.1.6 Pros y contras
1.3.2 Metodo estrucurado
1.3.2.1 Producto enfocado en el cliente
1.3.2.2 Diseño competititvo
1.3.2.3 Mejor coordinacion del proceso del producto
1.3.2.4 Tiempo reducido para la introduccion del producto
1.3.2.5 Efectiva toma de desiciones grupales
1.3.2.6 Documentacion del proceso de desiciones
1.3.3 Perspectiva general de la metodologia
1.3.4 Filtrado de conceptos
1.3.5 Evaluacion de conceptos
1.3.6 Advertencias
2 Diseño de servicios
2.1 Capitulo 5 Identificacion de las necesidades de los clientes
2.1.1 Recopilacion de datos sin procesar de los clientes
2.1.2 Interpretacion de datos en terminos de necesidades de los clientes
2.1.3 Organizar las necesidades de una jerarquia
2.1.4 Establecer la importacia relativa de las necesidades
2.2 Capitulo 7 Generacion de conceptos
2.2.1 Metodo de generacion de conceptos
2.2.1.1 1. Aclarar el problema
2.2.1.2 2. Buscar externamente
2.2.1.3 3. Buscar internamente
2.2.1.4 4. Explorar sistematicamente
2.2.1.5 5. Retroalimentacion constructiva
2.3 Capitulo 9 Prueba de concepto
2.3.1 metodo de prueba de conceptos
2.3.1.1 Definir el proposito de la prueba de conceptos
2.3.1.2 Escoger una poblacion a encuestar
2.3.1.3 Seleccionar formato de encuesta
2.3.1.4 Comunicar el concepto
2.3.1.5 Medir respuesta del cliente
2.3.1.6 Interpretacion de resultados
3 Diseño de procesos
3.1 Capitulo 10 Arquitectura del producto
3.1.1 Implicaciones de la arquitectura
3.1.2 Establecimiento de la arquitectura
3.1.3 Diferenciacion postergada
3.1.4 Planeacion de la plataforma
3.1.5 Aspectos relacionados con el diseño a nivel sistema
3.2 Capitulo 13 Diseño de la manofactura
3.2.1 Metodo de diseño para manofactura
3.2.1.1 Estimar costos para manofactura
3.2.1.2 Reducir costos de: componentes, ensamble y soporte de produccion
3.2.1.3 Impacto de desicion del DPM en otros factores
4 Generalidades del diseño industral
4.1 Capitulo 3 Identificacion oportundaes
4.1.1 Tipos de oportunidades
4.1.2 Estructra de torneo de identifiacion de oportunidades
4.1.2.1 El torneo de oportunidades, impulsa el proceso de desarrollo del producto con oportunidades excepcionales
4.1.3 Torneo eficaz de oportunidades
4.1.3.1 1. generar una gran cantidad de oportunidades
4.1.3.2 2. Buscar una calidad alta en las oportunidades generales
4.1.3.3 3. Crear una elevada variacion en la calidad de las oportunidades
4.1.4 Proceso de identificacion de oportunidades
4.1.4.1 1. Establecer un estatuto
4.1.4.2 2. Generar y percibir oportunidades
4.1.4.3 3. Filtrar oportunidades
4.1.4.4 4. Desarrollar oportunidades prometedoras
4.1.4.5 5. Desarrollar oportunidades excepcionales
4.1.4.6 6. Reflexionar sobre los resultados y procesos
4.2 Capitulo 11 Diseño industrial
4.2.1 ¿Que es el diseño industrial?
4.2.2 Evaluacion de necesidades para el diseño industrial
4.2.3 El impacto del diseño industrial
4.2.4 El proceso del diseño industril
4.2.5 Manejo del proceso del diseño industrial
4.2.6 Evaaluacion d caldad del diseño industria
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