Sistemas de Informacion Gerencial

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Sistemas de Informacion Gerencial
  1. SISTEMAS DE INFORMACION ORGANIZACION Y ESTRATEGIAS
    1. ¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN? Una organización es una estructura social formal y estable, que toma los recursos del entorno y los procesa para producir salidas.
      1. CARACTERISTICAS
        1. Rutinas y procesos de negocios
          1. procedimientos estándar de operación— son reglas, procedimientos y prácticas precisas que se han desarrollado para lidiar con casi todas las situaciones esperadas.
            1. con llevan a una buena productividad , eficiencia y reduccion tiempos y costos
          2. Políticas organizacionales
            1. Distintos puestos con diferentes especialidades, problemas y perspectivas Estas diferencias importan tanto a los gerentes como a los empleados, y provocan una lucha política por los recursos, competencia y conflictos dentro de toda organización. La resistencia política es una de las grandes dificultades de provocar un cambio organizacional: en particular, el desarrollo de nuevos sistemas de información.
            2. Cultura organizacional
              1. Entornos organizacionales
                1. Gobiernos,Competidores ,Clientes,Instituciones financieras,Cultura
                  1. Tecnologías perjudiciales: surgen con innovaciones que cambian de manera radical el panorama de los negocios y su entorno.
                    1. Se producen cambios constantes los cuales con llevan a desarrollos tecnologicos
                  2. Estructura organizacional
                    1. Estructura empresarial Burocracia de máquina Burocracia divisionalizada Burocracia profesional Adhocracia
                      1. En algunos casos se oponen y en otros Contirbuyen al Desarrollo de Sistemas de Informacion
                  3. Son transformadoras de entradas y tienen estructura formal, social y estable
                    1. Estas necesitan implementar nuevos sistemas de informacion
                      1. Estos crean nuevos productos y Proveer nuevos servicios
                      2. IMPACTOS DE LO SISTEMAS DE INFORMACION
                        1. ORGANIZACIONAL
                          1. organización “aplanada” elimina capas gerenciales
                            1. Organizaciones postindustriales trabajo en red
                              1. resistencia al cambio
                          2. ECONOMICO
                            1. la tecnología de la información sustituye su mano de obra, otras formas de capital, como edificios y maquinaria, disminuyendo costos de transaccion y aumentando EL CAPITAL
                            2. INTERNET
                              1. Gracias a esta tecnologia se reducen costes de transaccion e incrementa la foma de almacenar, compartir y acceder a la informacion
                              2. DISEÑO S.I.
                                1. Factores importantes: El entorno, la estructura de la organización, La cultura y las políticas de la empresa, tipo de organización, principales afectados por el sistemas, tipos de tareas, decisiones y procesos de negocios
                              3. VENTAJA COMPETITIVA
                                1. modelo de fuerzas de Porter
                                  1. muy útil para identificar las fuerzas competitivas y sugerir estrategias genéricas, no es muy específico en cuanto a lo que se debe hacer con exactitud, además de que no provee una metodología a seguir para lograr ventajas competitivas.
                                    1. liderazgo a bajo costo, diferenciacion de producto, enfoque de nichos fortaleciniento entre clientes y proveedpres
                                  2. modelo de la cadena de valor
                                    1. La empresa utiliza la tecnología de la información con la máxima eficiencia para mejorar su posición competitiva
                                      1. actividades primarias s actividades de apoyo benchmarking s mejores prácticas
                                    2. SINERGIAS, COMPETENCIAS BÁSICAS Y ESTRATEGIAS BASADAS EN RED
                                      1. ASPECTOS GERENCIALES DE LA VENTAJA COMPETITIVA
                                        1. alinear la tecnología de la información con sus objetivos de negocios
                                          1. Saber administrar las transiciones estratégicas
                                    3. SISTEMAS DE INFORMACION EN NEGOCIOS CONTEMPORANEOS GLOBALES
                                      1. Por medio de las nuevas tecnologías de hardware y software se transforma la forma de hacer Negocios y Globalizarlos
                                        1. COMPONENTES
                                          1. Internet, Celulares, tablets,plataformas digital moviles , computación en la nube , correos electronicos, virtualidad
                                            1. Los S.I. mejoran la eficiencia operacional y la toma de decisiones en las empresas
                                          2. OBJETIVOS
                                            1. excelencia operacional; nuevos productos, servicios y modelos de negocios; intimidad con clientes y proveedores; toma de decisiones mejorada; ventaja competitiva, y sobrevivencia.
                                            2. PERSPECTIVAS
                                              1. Un sistema de información representa una solución organizacional y gerencial, basada en la tecnología de la información, para un desafío o problema impuesto por el entorno.
                                                1. DIMENSIONES
                                                  1. Organizaciones
                                                    1. jerarquía de la organización, las especialidades funcionales, los procesos de negocios, la cultura y los grupos de interés político
                                                    2. Tecnología
                                                      1. hardware, software almacenamiento de datos internet, redes y telecomunicaciones
                                                      2. Administración
                                                        1. iderazgo, estrategia y comportamiento gerencial
                                                  2. METODOLOGÍAS
                                                    1. Metodologías técnicas
                                                      1. Investigacion de operaciones , Investigación de operaciones, Informática
                                                        1. Vista Socioeconomica
                                                          1. Logra un desempeño organizacional excelente al optimizar en conjunto los sistemas sociales y técnicos que se utilizan en producción.
                                                      2. Metodologías del comportamiento
                                                        1. Sociología ,Economía , Psicología
                                                  3. CREACION DE SISTEMAS DE INFORMACION
                                                    1. ¿QUE ES UN SISTEMAS DE INFORMACION? ES un un conjunto de componentes interrelacionados que recolectan (o recuperan), procesan, almacenan y distribuyen información para apoyar los procesos de toma de decisiones y de control en una organización.
                                                      1. DESARROLLO DE SISTEMAS Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
                                                        1. (1) automatización, (2) racionalización, (3) rediseño del proceso de negocios y (4) cambios de paradigma
                                                          1. Estas estrategias que se mueven y cambian en dependencia de los riesgos y el rendimiento
                                                          2. REDISEÑO DEL PROCESO DE NEGOCIOS es fundamental la administración de procesos de negocios
                                                            1. 1. Identificar los procesos a cambiar 2. Analizar los procesos existentes 3. Diseñar el nuevo proceso 4. Implementar el nuevo proceso 5. Medición continua
                                                          3. GENERALIDADES DEL DESARROLLO DE SISTEMAS
                                                            1. análisis de sistemas
                                                              1. requerimientos de información de un nuevo sistema implican identificar quién necesita qué información, en dónde, cuándo y cómo. El análisis de los requerimientos describe con cuidado los objetivos del sistema nuevo o modificado
                                                              2. diseño de sistemas
                                                                1. 1. Entrada 2. Salida 3. Interfaz de usuario 4. Bases de datos 5. Procesamiento 6. Controles 7. Seguridad 8. Documentación 9. Conversión 10. Capacitación 11. Cambios organizacionales 12. Procedimientos manuales
                                                                2. Complecion
                                                                  1. 1. programación, 2. prueba, 3. conversión, 4. producción 5. mantenimiento
                                                                  2. Viabilidad
                                                                    1. crear varias soluciones desarrollando multiples sistemas de acuerdo a las necesidades de la organizacion, se necesita la toma de decisiones por parte de la gerencia
                                                                  3. METODOLOGÍAS ALTERNATIVAS
                                                                    1. CICLO DE VIDA: es el método más antiguo para crear sistemas , el cual requiere que los sistemas de información se desarrollen en etapas formales.
                                                                      1. PROTOTIPOS:consisten en crear un sistema experimental con rapidez y a un bajo costo para que interactúe con los usuarios finales y que éstos lo evalúen.
                                                                        1. PAQUETE DE SOFTWARE: reduce la cantidad de trabajo de diseño, programación, prueba, instalación y mantenimiento que se requiere para crear un sistema. Los paquetes de software de aplicación son útiles si una firma no tiene el personal interno de sistemas de información ni los recursos financieros para desarrollar un sistema a la medida
                                                                          1. USUARIO FINAL: es cuando los usuarios finales se hacen cargo del desarrollo de los sistemas de información, ya sea por sí solos o con una asistencia mínima de parte de los especialistas en sistemas de información.
                                                                            1. OUTSOURCING: consiste en usar un distribuidor externo para crear (u operar) los sistemas de información de una firma, en vez de usar el personal interno de sistemas de información de la organización.
                                                                              1. Las dos principales metodologías para modelar y diseñar sistemas de información son las metodologías estructuradas y el desarrollo orientado a objetos
                                                                              2. DESARROLLO DE APLICACIONES
                                                                                1. DESARROLLO BASADO EN COMPONENTES Y SERVICIOS WEB
                                                                                  1. permite crear un sistema mediante el ensamble y la integración de los componentes de software existentes. Cada vez más de estos componentes de software provienen de los servicios de nube.
                                                                                    1. Aumentan las ganacias y disminuyen los tiempos de respuestas
                                                                                      1. Apps, XML
                                                                                  2. metodologías para crear sistemas en la era de la firma digital
                                                                                    1. Las compañías están recurriendo al diseño rápido de aplicaciones, al diseño conjunto de aplicaciones (JAD), al desarrollo ágil y a los componentes de software reutilizables para acelerar el proceso de desarrollo de sistemas. El desarrollo rápido de aplicaciones (RAD) utiliza software orientado a objetos, programación visual, prototipos y herramientas de cuarta generación para crear sistemas con mucha rapidez.
                                                                              3. TIPOS
                                                                                1. 1. SISTEMAS TRANSACCIONALES (TPS) 2. SISTEMAS PLANIFICACION DE RECURSOS DE LA EMPRESA (ERP) 3. SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL (MIS) 4. SISTEMAS DE APOYO A LA DECISION (DSS) 5. SIATEMAS DE INFORMACION P/EJECUTIVOS (EIS/ESS) 6. INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
                                                                                2. Cambios Globales
                                                                                  1. Revolucion en las Redes de Telecomunicaciones
                                                                                    1. Crar empres multinacionales
                                                                                      1. Comercio Electronico
                                                                                        1. Regulaciones en tarifas, internet, mecanismos de pagos
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                                                                                          Administracion de recursos humanos
                                                                                          leonardo moreno2119
                                                                                          MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                                                                                          John Fredy Cruz Gonzalez
                                                                                          IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                                                                                          eduardo cuellar
                                                                                          SISTEMAS DE INFORMACION
                                                                                          jhoana pallo
                                                                                          Administracion de empresas
                                                                                          CLAUDIA BLANCO
                                                                                          ELEMENTOS DEL TRIBUTO
                                                                                          GIS LADINO
                                                                                          Sistemas de Información Empresarial
                                                                                          Melissa Ramirez