Modelo de Negocio

Juan Camilo Arboleda Carmona
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Juan Camilo Arboleda Carmona
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Description

Modelo Canvas

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Modelo de Negocio
1 Describe cómo una organización crea, entrega y captura valor
2 Indican cómo trabajan las empresas
3 Clientes, utilidades, razón económica
4 Modelo de Negocio Canvas (Osterwalder 2011)
4.1 Metodología
4.1.1 Permite innovar las organizaciones con trabajos de mejoramiento y cambios
4.2 Matriz de desarrollo conceptual
4.2.1 1. Propuesta de valor: producto o servicio
4.2.2 2. Segmento de clientes: grupos de personas a quien dirigimos el producto o servicio
4.2.3 3. Relación con los clientes: fidelización
4.2.4 4. Asociaciones clave: necesarias para optimizar recursos del modelo de negocio
4.2.5 5. Flujo de ingresos: cómo se va a ganar el dinero
4.2.6 8. Recursos clave: sirven para implementar el modelo de negocio
4.2.7 6. Estructura de costos: los requeridos para llevar adelante el negocio
4.2.8 7. Actividades clave: lista de acciones que debemos realizar para conseguir la propuesta de valor
4.2.9 9. Canales: formas de conexión de la empresa y los clientes
4.2.10 Ideación y validación de ideas
4.2.10.1 Prototipo
4.2.10.1.1 Elevador
4.2.10.1.1.1 Comunicación
4.2.10.1.1.1.1 No Verbal
4.2.10.1.1.1.2 Verbal
4.2.10.1.1.2 Presentación de la propuesta de valor al cliente en una presentación corta
4.2.10.1.2 Primera versión del modelo del producto, se crea a bajo costo para explorar la factibilidad al negocio
4.2.10.2 Ideas, construir, producto, medir, información, aprendizaje
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