Ocaso y renacer de la planeación estratégica

Paula Milena Parra Garcia
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Mapa mental Texto Ocaso y renacer de la planeación Estrategica por Paula Milena Parra Garcia

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Ocaso y renacer de la planeación estratégica
1 Pensamiento= síntesis
1.1 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
1.1.1 ESTRATEGIA
1.1.1.1 Acto creativo de sintetizar experiencias en términos de una estrategia novedosa
1.1.1.2 Puede ser
1.1.1.2.1 Planeada o deliberada
1.1.1.2.1.1 Surge de un proceso intencional o planeado
1.1.1.2.2 Emergente o Repentina
1.1.1.2.2.1 Son patrones realizados a pesar de una ausencia de intenciónalidad
2 Planeación= análisis
2.1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
2.1.1 Se traduce como
2.1.1.1 PROGRAMACIÓN ESTRATÉGICA
2.1.1.1.1 Articulación y elaboración de estrategias ya existentes
2.1.1.1.2 Pasos
2.1.1.1.2.1 CODIFICAICON
2.1.1.1.2.1.1 Aclarar y expresar las estrategias claramente
2.1.1.1.2.2 ELABORACIÓN
2.1.1.1.2.2.1 Segmentar las estrategias
2.1.1.1.2.3 CONVERSION DE ESTRATEGIAS
2.1.1.1.2.3.1 Efectos de los cambios de la organización
2.2 FALACIAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
2.2.1 No hay apoyo de la Alta Gerencia
2.2.2 Resistencia al cambio
2.2.3 3 presunciones falsas
2.2.3.1 la predicción es posible
2.2.3.2 Los estrategas se pueden mantener al margen de sus estrategias
2.2.3.3 los procesos de las estrategias pueden ser formalizadas
3 Sintetizar el aprendizaje con una visión que el negocio debe seguir
4 PLANIFICADORES ESTRATÉGICOS
4.1 su valor es
4.1.1 Recopilar, analizar y distribuir información
4.1.2 Coordinar Revisión
4.1.3 Ayudar a definir asuntos estratégicos
4.2 Existen de dos tipos
4.2.1 Diestros
4.2.1.1 Ortodoxo o del lado derecho del cerebro
4.2.2 Zurdos
4.2.2.1 No ortodoxo o lado izquierdo del cerebro
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