Enfoque en las Funciones Gerenciales

MAURICIO  MATEUS
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Enfoque en las Funciones Gerenciales

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Enfoque en las Funciones Gerenciales
1 Funciones Gerenciales
1.1 Funciones Interpersonales
1.1.1 De figura central (realiza tareas protocolarias y sociales como representante de la organización).
1.1.2 De líder
1.1.3 De enlace (en particular con personas de fuera).
1.2 Funciones informativas
1.2.1 De receptor (recibe información sobre la operación de una empresa).
1.2.2 De difusor (envía información a los subordinados).
1.2.3 De vocero (transmite información hacia fuera de la organización).
1.3 Funciones de Decisión
1.3.1 De emprendedor
1.3.2 De encargado de disturbios
1.3.3 De asignar recursos
1.3.4 De negociador (trata con varias personas y grupos de personas).
2 MAPA CONCEPTUAL
2.1 Enfoque en el proceso administrativo o enfoque operacional
2.1.1 Ciencia y teoría administrativas básica que subyacen al proceso administrativo o enfoque operacional
2.1.1.1 TEORÍA DE SISTEMAS
2.1.1.1.1 SISTEMAS SOCIOÉTNICOS
2.1.1.1.2 TEORÍA DE SISTEMAS APLICADOS
2.1.1.1.3 SISTEMAS SOCIALES COOPERATIVOS
2.1.1.1.4 REINGENIERIA
2.1.1.2 TEORÍA DE DECISIONES
2.1.1.2.1 ELECCIONES Y DECISIONES RACIONALES
2.1.1.3 MATEMÁTICAS
2.1.1.3.1 CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
2.1.1.3.2 TEORÍA DE CONTINENCIAS
2.1.1.4 EXPERIENCIA CLINICA
2.1.1.4.1 EXPERIENCIA Y ANÁLISIS ADMINISTRATIVOS DEPURADOS DE LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS (FUNCIONES EMPÍRICAS Y ADMINISTRATIVAS
2.1.1.5 PSICOLOGÍA
2.1.1.5.1 ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD TOTAL
2.1.1.5.2 MARCO DE LAS SIETE S
2.1.1.5.3 COMPORTAMIENTO INTERPERSONAL
2.1.1.6 SOCIOLOGÍA/PSICOLOGÍA SOCIAL
2.1.1.6.1 COMPORTAMIENTO GRUPAL
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