Teorías Organizacionales

Juan Pablo Arias
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Juan Pablo Arias
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Resource summary

Teorías Organizacionales
1 Es el conjunto de conceptos y principios que describen y explican el fenómeno de las organizaciones
1.1 Describir
1.1.1 Conocer el fenomeno
1.2 Comprender
1.2.1 Como funciona
1.3 Predecir
1.3.1 Comportamiento a "futuro"
1.4 Controlar
1.4.1 Regular
1.5 Teorías
1.5.1 Científica "Town y Taylor (1900)"
1.5.1.1 Enfasis : a las tareas
1.5.1.1.1 Racionalización del trabajo en el nivel operacional
1.5.1.1.2 Trabajos de Taylor
1.5.1.1.2.1 Shop Management (Administración de Talleres)
1.5.1.1.2.2 Principles of Scientific Management (Principios de la administración científica)
1.5.1.1.2.3 Planteo un sistema de trabajo, baso en
1.5.1.1.2.3.1 Medicion del trabajo de las personas
1.5.1.1.2.3.2 Entrenamiento y desarrollo
1.5.1.1.2.3.3 Un esfuerzo cooperativo de los trabajadores para asegurar que todo el trabajo
1.5.1.1.2.3.4 La labor y la responsabilidad son compartidos
1.5.1.1.2.3.4.1 "Administrador y trabajador"
1.5.1.1.2.3.4.1.1 Incentivos al esfuerzo y dedicación
1.5.1.1.2.3.5 Medición del esfuerzo individual
1.5.2 Sistemas "Bertalanffy (1956)"
1.5.2.1 Matematica o Cuantitativa
1.5.2.1.1 Enfoque en la decisión por medio de la investigación de operaciones
1.5.2.2 Tres enfoques de un sistema
1.5.2.2.1 Un organizacion es
1.5.2.2.1.1 Sistema abierto
1.5.2.2.1.2 Constituido por sub-sistema
1.5.2.2.1.2.1 Deben estar relacionados
1.5.2.2.2 Realización de tareas para cumplir objetivos
1.5.2.2.3 Acceso a los beneficios que ofrece el sistema, a un administrados, como a un trabajador
1.5.3 Población ecológica "Hannan y Freeman (1977 y 1984 )"
1.5.3.1 Criterio Evolucionista "Organización"
1.5.3.1.1 Recursos del entorno "Limitación"
1.5.3.1.2 Diversificación de la estructura
1.5.3.1.3 El cambio
1.5.3.1.3.1 Adaptación al entorno
1.5.3.1.3.1.1 La organizacion debe ser : abierta y flexible
1.5.3.2 Inercia estructural
1.5.3.2.1 compete a la selección natural
1.5.3.3 El objetivo principal de una empresa es la Eficiencia
1.5.4 Funcional "Henry Fayol (1916)"
1.5.4.1 Enfasis : la eficiencia
1.5.4.1.1 pensamiento administrativo con la idea de que toda organización estaba basada en cinco funciones
1.5.4.1.1.1 Seguridad
1.5.4.1.1.2 Producción
1.5.4.1.1.3 Contabilidad
1.5.4.1.1.4 Comercialización
1.5.4.1.1.5 Administración
1.5.4.1.1.6 14 principios para operar con eficiencia
1.5.4.1.1.6.1 División del trabajo, autoridad (responsabilidad), disciplina, unidad de mando
1.5.4.1.1.6.2 Unidad de dirección, subordinación, remuneración personal, centralización, jerarquia
1.5.4.1.1.6.3 Orden,equidad, estabilidad, iniciativa, union del personal
1.5.4.1.2 Distribución de funciones, que subdividen los cuales a su vez son desarrollados por los puestos
1.5.5 Relaciones Humanas "Elton Mayo (1932)"
1.5.5.1 los aspectos emocionales del trabajo resultan más importantes que los físicos
1.5.5.1.1 Productividad
1.5.5.1.1.1 participación social de los trabajadores
1.5.5.1.1.1.1 coordinación de esfuerzos
1.5.5.1.2 considerar e integrar a las personas que hacen funcionar la empresa
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