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Description
LA LOGISTICA INTEGRAL - TALLER
INDUSTRIAL EL RACHE
- 1. INTEGRACIÓN FUNCIONAL
- COMPRAS
- Compras directas con proveedores,
oportunidad de grandes descuentos por
volumenes de compra y fidelidad a
proveedores
- Compras directas con proveedores,
oportunidad de grandes descuentos por
volumenes de compra y fidelidad a
proveedores
- MANUFACTURA
- 1. procesos de producción con
procesos de calidad 2.
Seguridad industrial a
empleados 3. Medicion y
cumplimiento de los tiempo
de produccion
- 1. procesos de producción con
procesos de calidad 2.
Seguridad industrial a
empleados 3. Medicion y
cumplimiento de los tiempo
de produccion
- TRANSPORTE
- No se tiene influencia en cuanto a los
medios de transporte de la materia
prima y tampoco exige un transporte
especial por el tipo de materia prima
- No se tiene influencia en cuanto a los
medios de transporte de la materia
prima y tampoco exige un transporte
especial por el tipo de materia prima
- MANEJO DE INVENTARIOS
- 1. Conocimiento y
actualizacion constante
de inventarios en stock
2. cuenta con
Inventarios de MP,
P.proceso y P.terminado
- 1. Conocimiento y
actualizacion constante
de inventarios en stock
2. cuenta con
Inventarios de MP,
P.proceso y P.terminado
- ALMACENAMIENTO
- 1. Bodega propia
2. Bajos costos
de
almacenamiento
- 1. Bodega propia
2. Bajos costos
de
almacenamiento
- COMPRAS
- 2. INTEGRACIÓN ESPACIAL
- PROVEEDORES
- TIMKEN:
RODILLOS Y
EMPAQUES: -
Materia Prima
certificada y -
Capacitación a
operarios
- KOYO: RODILLOS Y
CAUCHOS: -
Capacidad de
negociación de pago
- Materia Prima
Certificada
- MANTENIMIENTO DE
MAQUINAS - La T. Industrial
El Rache es su propio
proveedor de mantenimiento
en maquinas
- TIMKEN:
RODILLOS Y
EMPAQUES: -
Materia Prima
certificada y -
Capacitación a
operarios
- CENTROS DE DISTRIBUCION
- DISTRIBUCIÓN DIRECTA
- VENTAJAS: -
Precios sin
intermediarios
- Atención
personalizada
- DESVENTAJAS: - Poco
reconocimiento -
Poca oportunidad de
abarcar nuevos
mercados
- VENTAJAS: -
Precios sin
intermediarios
- Atención
personalizada
- DISTRIBUCIÓN DIRECTA
- CLIENTES
- - Recomendación con
terceros - Plazos de
pago y facilidades -
Recompra por calidad
- Garantia extendida -
Descuento en
servicios de trasporte
y turismo
- - Recomendación con
terceros - Plazos de
pago y facilidades -
Recompra por calidad
- Garantia extendida -
Descuento en
servicios de trasporte
y turismo
- PRODUCCIÓN
- PRODUCTOS:
1. requisicion de
materia prima
2. recepcion de materia
prima
3. transformacion de
materia prima
4. seguridad industrial
5. mantenimiento de
maquinaria
- SERVICIOS:
1. Mantenimento
correctivo/preventivo
2. Planeacion de la cobertura
del servicio de desvare
3. capacitacion y actualizacion
en la reparacion a nuevas
tecnologias de buses
- PRODUCTOS:
1. requisicion de
materia prima
2. recepcion de materia
prima
3. transformacion de
materia prima
4. seguridad industrial
5. mantenimiento de
maquinaria
- PROVEEDORES
- 3. INTEGRACIÓN
INTER-TEMPORAL
- PLANEACIÓN
ESTRATEGICA,
- 1. Alianzas con
aseguradoras 2.
Actualizacion tecnologica 3.
Adquisicion de terreno
propio 4. Expansion del mercado
- 1. Alianzas con
aseguradoras 2.
Actualizacion tecnologica 3.
Adquisicion de terreno
propio 4. Expansion del mercado
- CADENA DE ABASTECIMIENTO
- RECEPCIÓN:
1. Confirmar cantidades
- Orden de requisición
2. Verificacion de
estandares de calidad
en materia prima
- COMPRAS: 1. Materia prima
con estandares de calidad 2.
pl,aneacion de volumen de
compra de materia prima 3.
Lista de chequeo de materia
prima en bodega para
requisicion de compra
- ALMACENAMIENTO:
1. Justo a tiempo 2.
Actualizacion de
Kardex 3. Bajos
costos de
almacenamiento por
bodega propia
- RECEPCIÓN:
1. Confirmar cantidades
- Orden de requisición
2. Verificacion de
estandares de calidad
en materia prima
- PLANEACIÓN TACTICA
- 1. Alianzas con entidades
financieras. 2.
Implementacion del
portafolio de serviciosy
productos 3. creacion de
pagina Web de la
empresa
- 1. Alianzas con entidades
financieras. 2.
Implementacion del
portafolio de serviciosy
productos 3. creacion de
pagina Web de la
empresa
- PLANEACIÓN OPERATIVA
- 1. Capacitación profesional
de los trabajadores 2.
Creacion de politica de
precios 3. Creacion e
implementacion de politica
de descuento por pronto
pago
- 1. Capacitación profesional
de los trabajadores 2.
Creacion de politica de
precios 3. Creacion e
implementacion de politica
de descuento por pronto
pago
- PLANEACIÓN
ESTRATEGICA,
- 4. INTEGRACIÓN
EMPRESARIAL
- PLANES DE MERCADEO
- 1. Cumplimiento de estrategias de venta
a corto plazo (operativas) 2. Ampliacion
de la participacion en el mercado en el
mediano plazo. 3. Alianzas Estrategicas
con grandes empresas a largo plazo.
4. Planeacion de estrategias para
incursionar en nuevos mercados e
incorporar nuevos productos y servicios
- 1. Cumplimiento de estrategias de venta
a corto plazo (operativas) 2. Ampliacion
de la participacion en el mercado en el
mediano plazo. 3. Alianzas Estrategicas
con grandes empresas a largo plazo.
4. Planeacion de estrategias para
incursionar en nuevos mercados e
incorporar nuevos productos y servicios
- PLANES FINANCIEROS
- 1. Alianzas con entidades
financieras. 2. Cumplimiento de
planificacion estrategica y tactica.
3. Capacidad y cumplimiento de
obligaciones con terceros. 4. Credito
abierto por buena vida crediticia
- 1. Alianzas con entidades
financieras. 2. Cumplimiento de
planificacion estrategica y tactica.
3. Capacidad y cumplimiento de
obligaciones con terceros. 4. Credito
abierto por buena vida crediticia
- PLANIFICACIÓN DE LA
CADENA DE SUMINISTRO
- 1. Relaciones estrechas y confiables con
proveedores y clientes 2. Busqueda constante
de la satisfaccion del cliente mediante
productos y servicios de calidad 3. Negociacion
de pago con proveedores a largo plazo
- 1. Relaciones estrechas y confiables con
proveedores y clientes 2. Busqueda constante
de la satisfaccion del cliente mediante
productos y servicios de calidad 3. Negociacion
de pago con proveedores a largo plazo
- VENTAS
- 1. reunion y planificacion para
superar ventas historicas. 2.
evaluacion de cumplimiento en
ventas. 3. inventivos al personal
con mayor volumen de ventas
concretadas.
- 1. reunion y planificacion para
superar ventas historicas. 2.
evaluacion de cumplimiento en
ventas. 3. inventivos al personal
con mayor volumen de ventas
concretadas.
- PLANES DE MERCADEO
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