COOPERACION EMPRESARIAL - ALIANZAS ESTRATEGICAS

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COOPERACION INTERNACIONAL - UNILIBRE ESPECIALIZACION EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
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COOPERACION EMPRESARIAL - ALIANZAS ESTRATEGICAS
  1. Acuerdos o contratos voluntarios entre 2 o mas empresas
    1. Mediano o Largo Plazo
      1. Intercambio de recursos, capacidades o desarrollo de nuevos recursos
        1. Conllevan unos riesgos
          1. Dilema cooperación-competición
            1. Diferencias organizacionales
              1. Tensiones e inestabilidades
                1. Altos costes de transaccion
                  1. Perdida de capacidades
                    1. Reducción de ingresos
                  2. Valor agregado
                    1. Ventaja Competitiva
                      1. Eficiencia
                        1. Alianzas Complementarias
                          1. Buscar un activo de la otra empresa y complementarlo a la actividad
                            1. Diferenciacion de los activos y capacidades
                            2. Alianza de integridad conjunta
                              1. Se utiliza para optener economias de escala sobre una fase del proceso productivo de cada empresa
                                1. Competencia entre si
                                2. Alianzas de Adicion
                                  1. Cooperacion en todo el proceso de la actividad empresarial
                                    1. Desarrollo
                                      1. Produccion
                                        1. Comercializacion
                                          1. Actuan como una unica organizacion
                                        2. Acceso a recursos
                                          1. Supervivencia
                                            1. Acceso y/o adquisición recursos, capacidades y transferencia de conocimiento
                                              1. Aprendizaje
                                                1. Entorno
                                                  1. Tareas
                                                    1. Procesos
                                                      1. Habilidades
                                                        1. Objetivos
                                                        2. Orientación estrategica
                                                          1. Reducción de costes/aumento de eficiencia
                                                            1. Ventajas de escala
                                                              1. Compartir costes y riesgos
                                                              2. Satisfacción del cliente
                                                                1. Mejores estrategias de marketing
                                                                  1. Desarrollos de nuevos productos
                                                                    1. Identificación de competidores
                                                                      1. Creación de valor al cliente
                                                                      2. Motivos Institucionales
                                                                        Show full summary Hide full summary

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