Enfoque de la administracion

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Enfoque de la administracion
1 en ella los trabajadores se dan cuenta de la información necesaria de la organización y actúan atravez de la razón y deciden su participación (o no en la toma de opinión y decisión) para la solución de problemas en la organización.
1.1 • Los estilos de administración.
1.1.1 los administradores dirigen la conducta de las personas dentro de las empresas a su vez los estilos de administración dependen de las convicciones q los administradores tienen sobre la conducta humana dentro de las organizaciones esas convicciones moldean la forma de conducir a las personas y como se dividen el trabajo, se planea, se organiza y se controla las actividades.
1.1.1.1 • El proceso decisorio
1.1.1.1.1 El proceso decisorio centralizado es la cúpula de la organización. Amplia el cargo para mayor significado del trabajo atreves de organizaciones y extensión de actividades para q los trabajadores conozcan el significado de lo que hacen.
1.1.1.1.1.1 Se desarrollo por la escuela de las relaciones humanas, mas adquirió rápidamente el lado humano del liderazgo
1.1.1.1.1.1.1 Apreciación critica de la teoría del comportamiento:
1.1.1.1.1.1.1.1 La contribución de la teoría del comportamiento es importante en definitiva y no puede ser disuadida,
1.1.1.1.1.1.1.1.1 .Los estudios sobre la motivación humana demostraron la necesidad de un nuevo enfoque basada en la dinámica emocional.
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 . Concepto de cambio:
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 : El proceso de cambio según Lewin se trata de verificar lo que debe cambiarse en la empresa: estructura, cultura, tecnología, producto o servicio. La implementación del cambio de forma planeada y organizada cuando el cambio se introduce
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2 Que es el desarrollo organizacional
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1 El punto principal de DO esta en cambiar a las personas y la naturaleza y la calidad de sus relaciones de trabajo
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1 Las características del DO:
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1 1. Enfocarse en la organización como un todo 2. Orientación sistematica 3. Agente de cambio 4. Solución de problemas 5. Aprendizaje experimental
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1 1-Técnicas de intervención para individuos
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1 La técnica principal de DO para las personas es la capacitación de la sensitividad
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1 b. Transacciones
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1.1 Transacciones paralelas
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1.1.1 Transacciones cruzadas o bloqueadas
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Apreciación critica del DO
1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Existe una convicción de que el DO es una etiqueta utilizada para la envoltura de principios de la Teoría del comportamiento dentro de nuevas formulaciones
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