47 PROCESSOS deGERENCIAMENTO DEPROJETO

Cats Ita
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03/04/2016 Informática (Gerenciamento de Projetos) Mapa Mental sobre 47 PROCESSOS de GERENCIAMENTO DE PROJETO, criado por citamoto em 30-03-2016.

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47 PROCESSOS deGERENCIAMENTO DEPROJETO
1 INICIAÇÃO
1.1 PLANEJAMENTO
1.1.1 EXECUÇÃO
1.1.1.1 MONITORAMENTO e CONTROLE
1.1.1.1.1 ENCERRAMENTO
1.1.1.1.1.1 4.6 ENCERRAR O PROJETO OU A FASE
1.1.1.1.1.1.1 12.4 ENCERRAR AS AQUISIÇÕES
1.1.1.1.2 4.4 MONITORAR E CONTROLAR O TRABALHO DO PROJETO
1.1.1.1.2.1 5.5 VALIDAR O ESCOPO
1.1.1.1.2.1.1 5.6 CONTROLAR O ESCOPO
1.1.1.1.2.2 6.7 CONTROLAR O CRONOGRAMA
1.1.1.1.2.3 4.5 REALIZAR O CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS
1.1.1.1.2.4 7.4 CONTROLAR OS CUSTOS
1.1.1.1.2.5 8.3 CONTROLAR A QUALIDADE
1.1.1.1.2.6 10.3 CONTROLAR AS COMUNICAÇÕES
1.1.1.1.2.7 11.6 CONTROLAR OS RISCOS
1.1.1.1.2.8 12.3 CONTROLAR AS AQUISIÇÕES
1.1.1.1.2.9 13.4 CONTROLAR O ENGLOBAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
1.1.1.2 4.3 ORIENTAR E GERENCIAR O TRABALHO DO PROJETO
1.1.1.2.1 8.2 REALIZAR A GARANTIA DA QUALIDADE
1.1.1.2.2 9.2 MOBILIZAR A EQUIPE DO PROJETO
1.1.1.2.2.1 9.3 DESENVOLVER A EQUIPE DO PROJETO
1.1.1.2.2.1.1 9.4 GERENCIAR A EQUIPE DO PROJETO
1.1.1.2.3 10.2 GERENCIAR AS COMUNICAÇÕES
1.1.1.2.4 12.2 CONDUZIR AS AQUISAÇÕES
1.1.1.2.5 13.3 GERENCIAR O ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
1.1.2 4.2 DESENVOLVER O PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO
1.1.2.1 5.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DO ESCOPO
1.1.2.1.1 5.2 COLETAR OS REQUISITOS
1.1.2.1.1.1 5.3 DEFINIR ESCOPO
1.1.2.1.1.1.1 5.4 CRIAR A ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO (EAP)
1.1.2.2 6.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA
1.1.2.2.1 6.2 DEFINIR ATIVIDADES
1.1.2.2.1.1 6.3 SEQUENCIAR AS ATIVIDADES
1.1.2.2.1.1.1 6.4 ESTIMAR OS RECURSOS DAS ATIVIDADES
1.1.2.2.1.1.1.1 6.5 ESTIMAR AS DURAÇÕES DAS ATIVIDADES
1.1.2.2.1.1.1.1.1 6.6 DESENVOLVER O CRONOGRAMA
1.1.2.3 7.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DE CUSTOS
1.1.2.3.1 7.2 ESTIMAR OS CUSTOS
1.1.2.3.1.1 7.3 DETERMINAR O ORÇAMENTO
1.1.2.4 8.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DA QUALIDADE
1.1.2.5 9.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RH
1.1.2.6 10.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
1.1.2.7 11.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RISCOS
1.1.2.7.1 11.2 IDENTIFICAR OS RISCOS
1.1.2.7.1.1 11.3 REALIZAR A ANÁLISE QUALITATIVA DOS RISCOS
1.1.2.7.1.1.1 11.4 REALIZAR A ANÁLISE QUANTITATIVA DOS RISCOS
1.1.2.7.1.1.1.1 11.5 PLANEJAR AS RESPOSTAS AOS RISCOS
1.1.2.8 12.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES
1.1.2.9 13.2 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
1.2 4.1 DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
1.2.1 13.1 IDENTIFICAR AS PARTES INTERESSADAS

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