PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO

luis san
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Description

es un mapa donde se describen las principales funciones de captal humano

Resource summary

PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
1 PASOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN PERFIL DE ALTO DESEMPEÑO
1.1 Deductivo
1.1.1 Se basa en la observación controlada de entrevistas
1.1.2 1.-Determinar ocupantes de puesto

Annotations:

  • Son las personas mas sobresalientes o de alto desempeño.
1.1.2.1 2.-Analizar sus comportamientos

Annotations:

  • Analizar sus comportamientos mediante observaciones controladas.
1.1.2.1.1 3.-Construir un listado de comportamientos
1.1.2.1.1.1 4.-Realizar juicio ante superior

Annotations:

  • Someterlo a criterios de los colegas o superiores del trabajo
1.1.2.1.1.1.1 5.-Observar una muestra de trabajadores
1.2 Racional
1.2.1 Establecer modelos para lograr expectativas
1.2.2 1.-Formar comite

Annotations:

  • Integrado por jefes o supervisores siendo los mas sofisticados para dicho puesto
1.2.2.1 2.-Establecer la mision del puesto

Annotations:

  • La razon y sentido de su existencia
1.2.2.1.1 3.-Determinacion de comportamientos
1.2.2.1.1.1 4.-Establecimiento de estandares

Annotations:

  • Normas de calida u objetivos que cumplir
1.2.2.1.1.1.1 5.-Determinacion de acciones claves

Annotations:

  • Los aspectos de mayor relevancia.
1.2.2.1.1.1.1.1 6.-Fijar el modelo

Annotations:

  • Crear un listado donde los jefes indiquen si las acciones claves corresponden a un empleado de alto desempeño o si faltan algunas.
2 Mantenimiento del perfil
2.1 Prevision de manera periodica

Annotations:

  • Es decir una supervision constante 
2.2 Revisar semestralmetne

Annotations:

  • Ya sea solo o con los supervisores los supervisores correspondientes
2.3 Proponer soluciones

Annotations:

  • En forma personal o grupal a los problemas grupales
3 Criterios para diseñar reactivos para el perfil de alto desempeño
3.1 Sucesos notables

Annotations:

  • Un comportamiento observado en el paso o esperado en un futuro
3.2 Rapidez de respuesta
3.3 Creatividad
3.4 Mejora constante
3.5 Compromiso de sus miembros
3.6 Trabajo en equipo
4 Ventajas del perfil
4.1 Involucrar a los jefes
4.2 Tener un lenguaje comun
4.3 Establecer estandares

Annotations:

  • Para evaluar el rendimiento del trabajador
4.4 Aprvechar la creatividad del trabajador
4.5 Mantener lenguaje de acuerdo a la ocupación
5 Las esferas de las competencias

Annotations:

  • Son  6 las esferas principales
5.1 Alta calidad
5.2 Esfera de objetos
5.3 Esfera de afectos y tensiones
5.4 Esfera de la información
5.5 Esfera de alianzas
5.6 Esfera de filosofia
5.7 Esfera de planeacion y control
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