GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Capítulo 12

Description

Capítulo 12
FER NOVA
Mind Map by FER NOVA, updated more than 1 year ago
FER NOVA
Created by FER NOVA almost 8 years ago
40
2

Resource summary

GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Capítulo 12
  1. Gestión de los recursos humanos estratégicos
    1. Son actividades que los administradores manejo para contratar a los empleados con el fin de llegar para asegurar un mejor nivel y llegar a las metas establecidas.
      1. Se desarrolla un diseño en el cual se crea un procedimiento en el cual se es consistente con los demás y se toma en cuenta la arquitectura organizacional con el fin de mejorar las estrategias y lograr objetivos fácilmente.
        1. Reclutamiento y selcción
          1. Entrenamiento y desarrollo
            1. Desempeño y retroalimentación
              1. Pagos y beneficios
                1. Relaciones laborales
        2. El ambiente legal de los recursos humanos.
          1. Igualdad de trabajo
            1. El derecho de todos los ciudadanos de obtener empleo sin discriminar por sexo, raza, edad, religión o discapacidades.
          2. Reclutamiento y selección
            1. Planeación de recursos humanos:
              1. Reclutamiento: las actividades que los gerentes realizan en las que se comprometen a desarrollar un conjunto de candidatos calificados para los puestos vacantes
                1. Selección: el proceso que los gerentes utilizan para determinar los requisitos de los solicitantes del empleo y su potencial de desempeño en cada puesto en particular.
                  1. Planeación de los recursos humanos: actividades en las que los gerentes se comprometen a pronosticar sus actuales y futuras necesidades en los recursos humanos.
                    1. Externalización: el uso de proveedores y suplementos externos para producir bienes y servicios.
                    2. Análisis de empleo:
                      1. Identificar las tareas, deberes y responsabilidades que requiere un trabajo, así como el conocimiento, las destrezas y habilidades necesarias para realizar dicho trabajo.
                      2. Reclutamiento interno y externo:
                        1. Externo: cuando los gerentes buscan a personas que jamas han trabajado para la empresa para posicionarlos en un puesto específico.
                          1. Interno: cuando se seleccionan personas dentro de la organización para trabajar en un puesto vacante.
                        2. Entrenamiento y desarrollo:
                          1. Entrenamiento: enseñar a los miembros de una empresa como desarrollarse y trabajar en sus puestos actuales y ayudarlo a adquirir el conocimiento y las habilidades necesarias para ser efectivos en este.
                            1. Capacitación en el aula
                              1. Entrenamiento en el trabajo
                              2. Desarrollo: construir el conocimiento y desarrollo necesario en los miembros de la organización con el fin de serrare preparados para nuevas responsabilidades y retos.
                                1. Experiencia laboral variada
                                  1. Educación formal
                                2. Evaluación del desempeño y retroalimentación
                                  1. Evaluación del desempeño: la evualción de el desempeño de los empleados y sus contribuciones a la organización.
                                    1. Retroalimentación: el proceso por el cual los gerentes comparten la evaluación del desempeño de sus subordinados, con estos mismos y les dan una oportunidad de reflejar y desarrollar planes para el futuro.
                                      1. Tipos de evaluación del desempeño:
                                        1. Evaluación de rasgos
                                          1. Evaluaciones de comportamiento
                                            1. Evaluaciones de resultados
                                              1. Evaluaciones subjetivas y objetivas
                                      2. Pagos y beneficios.
                                        1. Nivel de pago: la posición relativa de los incentivos de pago de una organización en comparación con los de las demás organizaciones en la misma industria, con trabajadores similares.
                                          1. Beneficios: una organización tiene el requerimiento legal de proveer ciertos beneficios a sus empleados, incluyendo la compensación de trabajadores, seguro social y seguro de desempleo.
                                          2. Relaciones laborales:
                                            1. Actividades en las que los gerentes se comprometen a tener una relación eficiente con los empleados que representen los intereses laborales
                                            Show full summary Hide full summary

                                            Similar

                                            influencia de la revolución industrial en la administracion
                                            elvis samar
                                            RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
                                            alejandra parede
                                            INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
                                            Luis Huayhuameza Cardenas
                                            MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                            natalia garcia tovar
                                            FINANZAS EMPRESARIALES
                                            amoremoxxo28
                                            control administrativo
                                            Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
                                            ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
                                            Gracee Juarez
                                            El gerente como persona: valores, actitudes, emociones y cultura
                                            Omar Bcerril
                                            NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 3723
                                            kratosramirez321
                                            La Planeación
                                            Alex Berumen
                                            GESTIÓN DE LA ESTRUCTURA Y CULTURA ORGANIZACIONAL Capítulo 10
                                            FER NOVA