Planeación Estratégica: Objetivos

laura murillo
Mind Map by laura murillo, updated more than 1 year ago
laura murillo
Created by laura murillo almost 4 years ago
9
0

Description

Proceso metodológico para definir objetivos estratégicos
Tags

Resource summary

Planeación Estratégica: Objetivos
1 Objetivos
1.1 Sirven para
1.1.1 Asignar responsabilidades
1.1.2 Planificar acciones
1.1.3 Orientar procesos
1.1.4 Medir resultados
1.2 Buscan
1.2.1 Reducir la incertidumbre mediante la anticipación
1.3 Situación deseada que se quiere alcanzar
2 Gerencia por objetivos
2.1 Apunta a
2.1.1 Alinear las obligaciones de los colaboradores con los objetivos de la organización
2.1.1.1 Usa el SMART
2.1.1.1.1 Para comprobar la validez de los objetivos
2.1.1.1.1.1 T (Time-related) Estructurar las acciones respeto al plazo establecido
2.1.1.1.1.2 R (Realistic) Teniendo en cuenta capacidades y recursos
2.1.1.1.1.3 M (measurable) permite validar avances
2.1.1.1.1.4 S (specific) no debe dar espacio a interpretaciones dudosas
2.1.1.1.1.5 A (Achievable) Imponer desafíos no imposibes de lograr
2.2 Planteada por Peter Drucker (1954)
3 Establecimiento de estrategías
3.1 Utilizando la matriz SPACE
3.1.1 Se enfoca en la formulación de estrategias relativas a la posición competitiva de la organización
3.1.2 Se divide en cuatro cuadrantes: Agresivo, Defensivo, Conservador y Competitivo
3.1.3 Funciona a partir de dos dimensiones estratégicas
3.1.3.1 Interna
3.1.3.1.1 Fortaleza Financiera (FF)
3.1.3.1.2 Ventaja Competitiva (VC)
3.1.3.2 Externa
3.1.3.2.1 Estabilidad del Entorno (EE)
3.1.3.2.2 Fortaleza de la Industria (FI)
3.1.3.3 Se calcula la importancia de cada una de estas dimensiones y se ubica en un plano
4 Formulación de Objetivos
4.1 Matriz DOFA
4.1.1 Indica cuatro estrategias alternativas
4.1.1.1 DA- (objetivos defensivos) Disminuir debilidades y evitar amenazas
4.1.1.2 DO- (objetivos adaptativos) disminuir las debilidades y aprovechar las oportunidades
4.1.1.3 FA-(objetivos reactivos) Aprovechar las fortalezas para enfrentar las amenazas
4.1.1.4 FO-(objetivos ofensivos) Uso de las fortalezas para aprovechar las oportunidades
4.2 Matriz BCG
4.2.1 Es una herramienta de diagnostico para establecer la posición competitiva
4.2.1.1 Determina los objetivos que deben seguir sus UEN
4.3 Matriz McKinsey-GE
4.3.1 Una vez se evalúan todas las UEN
4.3.1.1 Se procede a revaluar la posición competitiva de cada una de ellas
4.3.1.1.1 Se asignan los objetivos por factor para cada UEN para alcanzar la nueva posición competitiva
5 Selección y reducción de objetivos
5.1 Matriz QSPM
5.1.1 Prioriza los objetivos
5.1.1.1 Compara acciones factibles, eliminando aspectos subjetivos
5.1.2 Se construye a partir del DOFA
5.1.2.1 Se asigna una puntuación de acuerdo al impacto de cada objetivo
5.2 Matriz Saaty
5.2.1 Método de Jerarquías Analíticas
5.2.2 Se crea una tabla
5.2.2.1 Se clasifica la comparación entre objetivos con la escala
6 Las organizaciones se mueven en entornos inciertos
6.1 Se deben tomar decisiones sobre factores controlables
6.1.1 Teniendo en cuenta factores incontrolables
7 "El fin justifica los medios" Nicolas Maquiavelo
Show full summary Hide full summary

Similar

Planeación estratégica: objetivos
Lily Johanna VEG
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS
Carolina Forero7659
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS
ingrid.k_93
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: OBJETIVOS
cattarodriguez
PLANEACION ESTRATEGICA: OBJETIVOS
gabriel sotelo
Planeación estratégica: Objetivos
Gina Tatiana Pinzón Ramos
Planeación Estratégica: Objetivos
Natalia Valencia
Planeación estratégica: Los objetivos
Erika Ortiz
Planeacion Estrategica: Objetivos
ggavilanmar
Planeación estratégica: objetivos
Kristal Segovia Ruiz
PLANEACION ESTRATEGICA !OBJETIVOS!!
pdimate56