ARTIGO PAPEL DO CONSULTOR INTERNO DE RECURSOS HUMANOS

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7 Papéis de um consultor interno (Uhlfelder): * Professor/treinador *facilitador de grupos *líder *Conselheiro *expert

1 O que se espera desse profissional

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Conforme Bloco 1991. O consultor é uma pessoa que por postura e habilidade e posição , têm poder de influencia sobre pessoas, grupos, e organizações, mas não tem poder direto para produzir mudanças ou programas de implementação. Assim o consultor tem posição de influencia, mas não pode assumir o controle das mudanças. O consultor deve prestar consultoria e não assumir uma postura de gerência. Essa abordagem e educacional, onde o seu papel e oferecer caminhos, mais ano cliente que deve tomar a decisão final.

1.1 Influência sobre pessoal

1.1.1 Foco

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Auxiliar o cliente interno as lideranças. Resolver problemas ze natureza, como diferenciação e salários, estratégias para desenvolvimento e pessoas, problemas éticos envolvendo equipes ou empresa, dificuldades com equipes de trabalho e condução de processos de mudanças.

1.1.1.1 Recomendar ações

1.1.1.1.1 3 Papéis principais

1.1.1.1.1.1 Iniciador

1.1.1.1.1.2 Especialista (Expert)

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1.1.1.1.1.3 facilitador

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Contribuiu para que seu cliente resolva seus próprios problemas ajudando a diagnostica-Los e soluciona-los. Necessário domínio de teorias e técnicas educacionais! Saber ensinar.

1.1.1.1.1.4 Participação

1.1.1.1.1.4.1 Ativa

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Consultor: Assume papel de especialista deve buscar soluções e fazer recomendações Cliente: Implementar recomendações propostas pelo consultor.

1.1.1.1.1.4.2 Passiva

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