Capítulo VI Planeación estratégica objetivos

Los objetivos son fundamentales para la gerencia estratégica, hoy día las organizaciones se meueven en un contexto donde encontramos: Lo política, tecnologia y medio ambiente
1. Estos aspectos repercuten en:
  1. Costo de producción, Inventario, volumen de ventas
    1. Factores internos
    2. Factores Externos
    3. Incertidumbre
      1. Anticipación de eventos
      2. Las definiciones erroneas pueden llevar
        Perdida de tiempo
        perdida de clientes
        dinero o llevar a la quiebra
      3. Estraégía empresarial
Objeto del Latin ob - jactum
1. Donde se dirigen nuestras acciones
  1. en un futuro
    1. Un objetivo organizacional sirve:
      1. Asignar responsabilidades
      2. Planificar acciones
      3. Orientar Procesos
      4. Medir resultados
2. Identifican acciones a lograr
Clasificación de objetivos
1. Estratégicos
  1. Ventaja sobre competidores
2. Financieros
  1. Situación financiera solida
3. A largo plazo
  1. 5 años o más
4. Mediano plazo
  1. Metas de 1 o 2 años
5. Corto plazo
  1. Propositos para alcanzar en seis meses o menos
Objetivos por área
1. Mercadotecnía
  1. Crecimiento del mercado
2. Producción
  1. Programas de expanción demanda mediano y largo plazo
3. Gestión humana
  1. Capacitación - desarrollo - relación industruil
La gerencia de objetivos
1. Compara y dirige el desempeño futuro
  1. mediante negociaciones
    1. La trampa de la actividad
      1. Atrapa en sus actividades cotidianas
2. Ejemplo
  1. 1. Supervisor
    2. Supervisor
      1. Control: Resultados - Revisión - AJUstes
        Ejecución realización - soporte
        Plan objetivos Metas - Estratégias
Introdujo el SMART - EN ESPAÑOL objetivos inteligentes
1. MEASURABLES - MEDIBLE
  1. Cuantificación del objetivo
2. REALISTIC - REALISTA
  1. Objetivos que sean posibles
3. SPECIFIC- ESPECIFICO
  1. Definición clara sin dudas
4. ACHIEVABLE - FACTIBLE
  1. Deben ser agresivos pero no imposibles de lograr
5. TIME - RELATED - ESPECIFICADO EN EL TIEMPO
  1. Entregado o realizado cuando se quiera o pueda
Establecimiento de objetivos
1. Proceso de sintesis con estratégias
  1. Matriz FODA
  2. Matriz Space
    1. Establecimiento de la dirección estratégica
    2. Herramienta utilizada para determinar los objetivos estratégicos de la compañia
  3. Matriz BCG
    1. Formulación de Objetivos
  4. Matriz MCKINSEY - GE
  5. Matriz QSPM
    1. Selección y reducción de objetivos
  6. Matriz SAATY

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