1. Fundamentos para la dirección de proyectos

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Introducción a la guía del pmbook
Nelson Ricardo otero riaño
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Nelson Ricardo otero riaño
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1. Fundamentos para la dirección de proyectos
  1. Aplicación de Buenas prácticas
    1. Conocimientos
      1. Habilidades
        1. Herramientas
          1. Técnicas
          2. Aplicables a la mayoría de proyectos
            1. Vocabulario común
              1. Proyecto
                1. Esfuerzo temporal
                  1. Resultado único
                    1. Crear producto, mejora, servicio o resultado único
                      1. Resultado tangible o intangible
                      2. Se emprenden para crear un resultado duradero
                        1. Dirigir un proyecto incluye
                          1. Identificar requisitos
                            1. Abordar necesidades, inquietudes y expectativas
                              1. Establecer y mantener comunicaciones activas
                                1. Gestión de interesados
                                  1. Equilibrar restricciones contrapuestas en:
                                    1. Alcance
                                      1. Calidad
                                        1. Cronograma
                                          1. Presupuesto
                                            1. Recursos
                                              1. Riesgos
                                          2. 47 procesos de la dirección de proyectos
                                            1. Agrupados en
                                              1. Inicio
                                                1. Planificación
                                                  1. Ejecución
                                                    1. Monitoreo y control
                                                      1. Cierre
                                                    2. Dirección de portafolios
                                                      1. Se alinea con las estrategias organizacionales
                                                      2. Dirección de programas
                                                        1. Adecua sus proyectos y componentes de programas y controla las interdependencias
                                                        2. Dirección organizacional de proyectos
                                                          1. Desarrolla e implementa planes para lograr un alcance determinado, que viene dado por los objetivos del programa o portafolio establecido
                                                          2. Oficina de dirección de proyectos - PMO
                                                            1. De apoyo
                                                              1. De control
                                                                1. Directiva
                                                                  1. Una función fundamental es brindar apoyo a los directores del proyecto de diferentes formas
                                                                    1. Gestionar recursos
                                                                      1. Identificar y desarrollar metodologías y mejores prácticas
                                                                        1. Entrenar, orientar, capacitar y supervisar
                                                                          1. Monitorear el cumplimiento de estandares, políticas, procedimientos
                                                                            1. Desarrollar y gestionar políticas, procedimientos, plantillas u otro.
                                                                              1. Coordinar la comunicación entre proyectos
                                                                            2. Gestión de las operaciones
                                                                              1. Área de gestión que se ocupa de la producción continua de bienes y/o servicios
                                                                              2. Las organizaciones establecen
                                                                                1. Dirección estrategica
                                                                                  1. Propósito
                                                                                    1. Expectativas
                                                                                      1. Metas
                                                                                        1. Acciones
                                                                                        2. parámetros de desempeño
                                                                                        3. Director de proyecto
                                                                                          1. Responsable de alcanzar los objetivos del proyecto
                                                                                            1. Responsabilidades
                                                                                              1. Satisfacer necesidades
                                                                                                1. Tareas
                                                                                                  1. Equipo
                                                                                                    1. Individuales
                                                                                                  2. Competencias
                                                                                                    1. Conocimiento
                                                                                                      1. Desempeño
                                                                                                        1. Personal
                                                                                                        2. Habilidades
                                                                                                          1. Liderazgo
                                                                                                            1. Trabajo en equipo
                                                                                                              1. Motivación
                                                                                                                1. Comunicación
                                                                                                                  1. Influencia
                                                                                                                    1. Toma de decisiones
                                                                                                                      1. Conoc. política y cultura
                                                                                                                        1. Negociación
                                                                                                                          1. Generar confianza
                                                                                                                            1. Gestión de conflictos
                                                                                                                              1. Proporcionar orientación
                                                                                                                            Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                            Maye Tapia
                                                                                                                            Mapa conceptual "Gerencia de Proyectos"
                                                                                                                            Alba Piedad Penilla
                                                                                                                            ¿Cómo hacer proyectos?
                                                                                                                            jossgab93
                                                                                                                            Dirección y Gestión de Proyectos - PMBOK - PMI
                                                                                                                            J. Miguel Maldonado
                                                                                                                            1.B.- Marco de referencia para la Dirección de Proyectos (Capítulo 1, 2 y 3)
                                                                                                                            CIF Albarran
                                                                                                                            DISEÑO, DESARROLLO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y PROGRAMAS DE ORIENTACIÓN EDUCATIVA
                                                                                                                            Sandra Gabriela
                                                                                                                            APRENDIZAJE BASADO EN PROYECTOS
                                                                                                                            PROYECTO APRENDER
                                                                                                                            Gestión de proyectos
                                                                                                                            KATERINE MARCELES
                                                                                                                            Metodología General Ajustada (MGA)
                                                                                                                            Alejandro Cano
                                                                                                                            Metodología para la formulación y Evaluación de Proyectos
                                                                                                                            iyassy farfan
                                                                                                                            FORMULACION DE PROYECTOS
                                                                                                                            marcelagaleanoss