GRUPOS Y EQUIPOS EFICACES.

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los grupos y equipos son vitales para llegar al éxito

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GRUPOS Y EQUIPOS EFICACES.
  1. ¿ CÓMO AYUDAN A LA ORGANIZACIÓN LOS GRUPOS Y EQUIPOS?
    1. CONTRIBUYEN A LA EFICIENCIA DE LA ORGANIZACIÓN
      1. MEJORAN EL DESEMPEÑO
        1. MEJORAN LA CAPACIDAD DE RESPUESTA AL CLIENTE
          1. ESTIMULAN LA INNOVACIÓN
            1. AUMENTAN LA MOTIVACIÓN Y LA SATISFACCIÓN
          2. LOS GRUPOS Y EQUIPOS MEJORAN EL DESMPEÑO
            1. ALCANZAR SINERGIA
              1. MEJORAS DE DESEMPEÑO A RESULTADO DE LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES ENTRE INDIVIDUOS Y DEPARTAMENTOS
                1. "EL TODO ES MAYOR QUE LA SUMA DE SUS PARTES "
                  1. FACTORES PARA SU ALCANZAR SINERGIA
                    1. INTERCAMBIO DE IDEAS
                      1. CORREGIRSE MUTUAMENTE
                        1. SOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN POCO TIEMPO
                          1. APORTE DE DIFERENTES CONOCIMIENTOS
                          2. GRUPOS CONFORMADOS POR PERSONAS CON CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES COMPLEMENTARIOS EN RELACIÓN CON EL TRABAJO
                        2. TIPOS DE GRUPOS Y EQUIPOS
                          1. GRUPOS FORMALES
                            1. GRUPOS ESTABLECIDOS POR LOS GERENTES PARA ALCANZAR OBJETIVOS EN LA ORGANIZACIÓN
                              1. GRUPOS
                                1. INTERDISCIPLINARIOS
                                  1. DE TRABAJO AUTOADMINISTRADO
                                    1. CONJUNTO DE EMPLEADOS QUE SUPERVISAN SUS PROPIAS ACTIVIDADES Y VIGILA LA CALIDA DE LOS BIENES Y SERVICIOS QUE PROVEEN
                                    2. DE NIVEL GERENCIAL SUPERIOR
                                      1. COMPUESTO POR EL CEO, EL PRESIDENTE Y LOS JEFES DE LOS DEPARTAMENTOS
                                      2. DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
                                        1. INTEGRANTES CON CONOCIMIENTOS PARA EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
                                        2. FUNCIONALES
                                          1. COMPUESTO POR SUBORDINADOS QUE SE REPORTAN AL MISMO SUPERVISOR
                                          2. FUERZAS DE TAREA
                                            1. COMITÉ DE EMPLEADOS SIN NIVEL DIRECTIVO DE DIVERSOS DEPARTAMENTOS , REUNIDOS PARA RESOLVER UN PROBLEMA ESPECÍFICO
                                            2. TRANSCULTURALES
                                              1. VIRTUALES
                                                1. SUS MIEMBROS CASI NUNCA SE REUNEN EN PERSONA, PERO, SE COMUNICAN POR MEDIO DE TECNOLOGÍA
                                          3. GRUPOS INFORMALES
                                            1. GRUPOS INTEGRADOS POR EMPLEADOS(CUALQUIER CARGO) PARA SATISFACER SUS PROPIAS NECESIDADES
                                              1. GRUPOS
                                                1. DE AMISTAD
                                                  1. FORMADO POR EMPLEADOS QUE DISFRUTAN DE SU COMPAÑIA MUTUA Y SOCIALIZAN ENTRE SÍ
                                                  2. DE INTERÉS
                                                    1. INTEGRADO POR EMPLEADOS QUE TRATAN DE ALCANZAR UNA META COMÚN RELACIONADA CON SU AFILIACIÓN A UNA ENTIDAD
                                            2. LA DINÁMICA DE GRUPO
                                              1. TAMAÑO, TAREAS Y FUNCIONES DEL GRUPO
                                                1. TAMAÑO DEL GRUPO
                                                  1. GRUPOS GRANDES
                                                    1. VENTAJAS
                                                      1. MAS RECURSOS PARA ALCANZAR METAS COLECTIVAS
                                                        1. MAS CONOCIMIENTO,
                                                          1. MAS HABILIDADES
                                                            1. MAS CAPACIDADES
                                                            2. DIVISIÓN DE TRABAJO
                                                            3. GRUPOS PEQUEÑOS (2-9 MIEMBROS)
                                                              1. VENTAJAS
                                                                1. MAS INTERACCIÓN ENTRE SÍ
                                                                  1. MAS MOTIVACIÓN, SATISFACCIÓN Y COMPROMISO
                                                                    1. FACILIDAD AL COMPARTIR INFORMACIÓN
                                                                      1. MAS CONTRIBUCIÓN PERSONAL PARA EL ÉXITO
                                                                  2. TAREAS DEL GRUPO
                                                                    1. INTERDEPENDENCIA DE TAREAS
                                                                      1. MEDIDA EN QUE EL TRABAJO QUE DESARROLLA UN MIEMBRO DEL GRUPO INFLUYE EN EL TRABAJO QUE REALIZAN LOS OTROS MIEMBROS
                                                                        1. INTERDEPENDENCIA AGRUPADA
                                                                          1. INTERDEPENDENCIA SECUENCIAL
                                                                            1. INTERDEPENDENCIA RECÍPROCA
                                                                      2. LIDERAZGO DEL GRUPO
                                                                        1. EN TODO EQUIPO ES NECESARIO EL LIDERAZGO
                                                                          1. LIDERES INFORMALES
                                                                            1. LIDERES FORMALES
                                                                          2. DESARROLLO DEL GRUPO
                                                                            1. EL DESARROLLO DEL GRUPO EN EL TIEMPO
                                                                              1. FORMACIÓN
                                                                                1. CONFLICTOS
                                                                                  1. NORMALIZACIÓN
                                                                                    1. DESEMPEÑO
                                                                                      1. DISOLUCIÓN O DISPERSIÓN
                                                                                    2. COHESIÓN DEL GRUPO
                                                                                      1. MEDIDA EN QUE LOS MIEMBROS DEL GRUPO SON LEALES A ESTE
                                                                                        1. FACTORES QUE GENERAN LA COHESION DE GRUPO
                                                                                          1. TAMAÑO DEL GRUPO
                                                                                            1. MANEJO EFICAZ DE LA DIVERSIDAD
                                                                                              1. IDENTIDAD DEL GRUPO
                                                                                                1. COMPETENCIA SANA
                                                                                                  1. ÉXITO
                                                                                                  2. CONSECUENCIAS DE LA COHESIÓN DE GRUPO
                                                                                                    1. NIVEL DE PARTICIPACIÓN EN EL GRUPO
                                                                                                      1. NIVEL DE CONFORMIDAD CON LAS NORMAS DE GRUPO
                                                                                                        1. ACENTO EN LA REALIZACIÓN DE LA META DEL GRUPO
                                                                                                    2. NORMAS DE GRUPO
                                                                                                      1. DIRECTRICES DE COMPORTAMIENTO O REGLAS QUE SIGUE LA MAYORIA DE MIEMBROS DEL GRUPO
                                                                                                        1. CONFORMIDAD Y DESVIACIÓN
                                                                                                          1. MOTIVAR EL BALANCE ENTRE CONFORMIDAD Y DESVIACIÓN
                                                                                                      2. ADMINISTRACIÓN DE EQUIPOS PARA OBTENER UN ALTO DESMPEÑO
                                                                                                        1. MOTIVAR A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO PARA QUE ALCANCEN METAS ORGANIZACIONALES
                                                                                                          1. invitar a reflexionar alos empleados acerca que todos son parte de la orgnización.
                                                                                                            1. por eso todos trabajamos por el éxito de la organización
                                                                                                          2. REDUCCIÓN DE LA PEREZA SOCIAL EN LOS EQUIPOS
                                                                                                            1. INDIVIDUOS SE ESFUERZAN MENOS CUANDO TRABAJAN EN GRUPO QUE CUANDO TRABAJAN SOLOS
                                                                                                              1. ¿CÓMO REDUCIR LA PEREZA?
                                                                                                                1. IDENTIFICAR LAS CONTRIBUCIONES DE LOS INDIVIDUOS AL GRUPO
                                                                                                                  1. DESTACAR EL BUEN TRABAJO DEL INDIVIDUO
                                                                                                                    1. MANTENER EL TAMAÑO DEL GRUPO EN UN NIVEL ADECUADO
                                                                                                              Show full summary Hide full summary

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                                                                                                              GCSE Biology AQA
                                                                                                              isabellabeaumont
                                                                                                              Principles of basic electrical circuits
                                                                                                              Vito Martino
                                                                                                              Cell Organelles and Functions
                                                                                                              Melinda Colby
                                                                                                              B3, C3, P3
                                                                                                              George Moores
                                                                                                              Input, output and storage devices
                                                                                                              Mr A Esch
                                                                                                              Edexcel Additional Science Biology Topic 1- Genes and Enzymes
                                                                                                              hchen8nrd
                                                                                                              Function and Structure of DNA
                                                                                                              Elena Cade
                                                                                                              Pathos in Battle
                                                                                                              mouldybiscuit
                                                                                                              New English Literature GCSE
                                                                                                              Sarah Egan
                                                                                                              1PR101 2.test - Část 20.
                                                                                                              Nikola Truong