5. Gestión del Alcance del Proyecto

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5. Gestión del Alcance del Proyecto
1 5.1 Planificar la Gestión del Alcance
1.1 Entradas
1.1.1 Plan para la dirección del proyecto
1.1.2 Acta de constitución del proyecto
1.1.3 Factores ambientales de la empresa
1.1.4 Activos de los procesos de la organización
1.2 Herramientas y Técnicas
1.2.1 Juicio de expertos
1.2.2 Reuniones
1.3 Salidas
1.3.1 Plan de gestión del alcance
1.3.2 Plan de gestión de los requisitos
2 5.2 Recopilar Requisitos
2.1 Entradas
2.1.1 Plan de gestión del alcance
2.1.2 Plan de gestión de los requisitos
2.1.3 Plan de gestión de los interesados
2.1.4 Acta de constitución del proyecto
2.1.5 Registro de interesados
2.2 Herramientas y técnicas
2.2.1 Entrevistas
2.2.2 Grupos focales
2.2.3 Talleres facilitados
2.2.4 Técnicas grupales de creatividad
2.2.5 Técnicas grupales de toma de decisiones
2.2.6 Cuestionarios y encuestas
2.2.7 Observaciones
2.2.8 Estudios comparativos
2.2.9 Prototipos
2.2.10 Diagramas de contexto
2.2.11 Análisis de documentos
2.3 Salidas
2.3.1 Documentación de requisitos
2.3.2 Matriz de trazabilidad de requisitos
3 5.3 Definir el Alcance
3.1 Entradas
3.1.1 Plan de gestión del alcance
3.1.2 Acta de constitución del proyecto
3.1.3 Documentación de requisitos
3.1.4 Activos de los procesos de la organización
3.2 Herramientas y Técnicas
3.2.1 Juicio de expertos
3.2.2 Análisis del producto
3.2.3 Generación de alternativas
3.2.4 Talleres facilitados
3.3 Salidas
3.3.1 Enunciado del alcance del proyecto
3.3.2 Actualizaciones a los documentos del proyecto
4 5.4 Crear la EDT/WBS
4.1 Entradas
4.1.1 Plan de gestión del alcance
4.1.2 Enunciado del alcance del proyecto
4.1.3 Documentación de requisitos
4.1.4 Factores ambientales de la empresa
4.1.5 Activos de los procesos de la organización
4.2 Herramientas y Técnicas
4.2.1 Descomposición
4.2.2 Juicio de expertos
4.3 Salidas
4.3.1 Línea base del alcance
4.3.2 Actualizaciones a los documentos del proyecto
5 5.5 Validar el Alcance
5.1 Entradas
5.1.1 Plan para la dirección del proyecto
5.1.2 Documentación de requisitos
5.1.3 Matriz de trazabilidad de requisitos
5.1.4 Entregables verificados
5.1.5 Datos de desempeño del trabajo
5.2 Herramientas y Técnicas
5.2.1 Inspección
5.2.2 Técnicas grupales de toma de decisiones
5.3 Salidas
5.3.1 Entregables aceptados
5.3.2 Solicitudes de cambio
5.3.3 Información de desempeño del trabajo
5.3.4 Actualizaciones a los documentos del proyecto
6 5.6 Controlar el Alcance
6.1 Entradas
6.1.1 Plan para la dirección del proyecto
6.1.2 Documentación de requisitos
6.1.3 Matriz de trazabilidad de requisito
6.1.4 Datos de desempeño del trabajo
6.1.5 Activos de los procesos de la organización
6.2 Herramientas y Técnicas
6.2.1 Análisis de variación
6.3 Salidas
6.3.1 Información de desempeño del trabajo
6.3.2 Solicitudes de cambio
6.3.3 Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
6.3.4 Actualizaciones a los documentos del proyecto
6.3.5 Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
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