Flujo de Efectivo y Planeación Financiera

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Técnico Superior Universitario Gerencia Financiera I Mind Map on Flujo de Efectivo y Planeación Financiera, created by Reyna Melendez on 15/05/2016.
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Flujo de Efectivo y Planeación Financiera
  1. Análisis del flujo de efectivo
    1. Depreciación: Parte de los costos de los activos fijos que se deduce de los ingresos anuales a través del tiempo.
      1. Sistema Modificado de Recuperación Acelerada de costos (MACRS): Sistema que se usa para determinar la depreciación de los activos con propósitos fiscales
        1. Vida Depreciable: Periodo en el que se deprecia un activo.
          1. Periodo de Recuperación: Vida depreciable apropiada para un activo específico de acuerdo con el sistema MACRS.
          2. MÉTODOS DE DEPRECIACIÓN: línea recta, doble saldo decreciente y la suma de dígitos de los años
            1. Estado de Flujos de Efectivo
              1. Flujos Operativos Flujos de efectivo directamente relacionados con la producción y venta de los bienes y servicios de la empresa
                1. Flujos de Inversión: Flujos de efectivo relacionados con la compra y venta de activos fijos, y con las inversiones patrimoniales en otras empresas
                  1. Flujos de Financiamiento: Flujos de efectivo que se generan en las transacciones de financiamiento con deuda y capital
                  2. Clasificación de entradas y salidas de efectivo
                    1. Gasto que no es en efectivo: Gasto que se deduce en el estado de resultados, pero que no implica el desembolso real de efectivo durante el period
                    2. Interpretación del estado
                      1. Flujo de Efectivo operativo (FEO): Flujo de efectivo que genera una empresa con sus operaciones normales
                        1. Utilidad Operativa Neta después de Impuestos (UONDI) Utilidades de una empresa antes de intereses y después de impuestos
                        2. Flujo de Efectivo Libre:Monto del flujo de efectivo disponible para los inversionistas después que la empresa satisface necesidades operativas y paga sus inversiones en activos fijos netos y activos corrientes netos.
                        3. Proceso de Planeación Financiera: Planeación que inicia con planes financieros a largo plazo o estratégicos , los cuales, a la vez, dirigen la formulación de planes y presupuestos a corto plazo u operativos
                          1. Planes Financieros a Largo Plazo (estratégicos) Establecen las acciones financieras planeadas de una empresa y el efecto anticipado de esas acciones durante periodos que van de 2 a 10 años.
                            1. Planes Financieros a Corto Plazo (operativos) Especifican acciones financieras a corto plazo y el efecto anticipado de esas acciones
                            2. Planeación de efectivo: Presupuestos de caja
                              1. Presupuesto de Caja: Estado de las entradas y salidas de efectivo planeadas de la empresa que se usa para calcular sus requerimientos de efectivo a corto plazo.
                                1. Pronóstico de Ventas: Predicción de las ventas de la empresa durante cierto periodo, con base en datos internos y externos
                                  1. Pronóstico Externo: Pronóstico de ventas que se basa en las relaciones observadas entre las ventas de la empresa y ciertos indicadores económicos externos clave
                                    1. Pronóstico Interno: Pronóstico de ventas que se basa en una compilación, o en el consenso, de pronósticos de ventas obtenidos a través de los canales propios de ventas de la empresa
                                    2. ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO DE CAJA
                                      1. entradas de efectivo Todas las entradas de efectivo de una empresa durante un periodo financiero específico
                                        1. Desembolsos de efectivo Todos los desembolsos de efectivo que realiza la empresa durante un periodo financiero determinado.
                                          1. Flujo de efectivo neto Diferencia matemática entre el ingreso y el desembolso de efectivo de la empresa en cada periodo
                                            1. Efectivo final:Suma del efectivo inicial de la empresa y su flujo de efectivo neto para el periodo
                                              1. Financiamiento total requerido: Cantidad de fondos que la empresa necesita si el efectivo final para el periodo es menor que el saldo de efectivo mínimo deseado
                                                1. Saldo de efectivo excedente:Monto disponible que tiene la empresa para invertir si el efectivo final del periodo es mayor que el saldo de efectivo mínimo deseado
                                              2. Planeación de las utilidades: Estados financieros pro forma
                                                1. Estados financieros pro forma:Estados de resultados y balances generales proyectados.
                                                  1. ESTADOS FINANCIEROS DEL AÑO ANTERIOR: La condición financiera pasada de la empresa es un indicador exacto de su futuro
                                                    1. PRONÓSTICO DE VENTAS: Del mismo modo que para el presupuesto de caja, la entrada clave para los estados pro forma es el pronóstico de ventas.
                                                    2. Estado de resultados pro forma
                                                      1. Método del porcentaje de ventas:Método sencillo para desarrollar el estado de resultados pro forma
                                                        1. CONSIDERACIÓN DE LOS TIPOS DE COSTOS Y GASTOS: La mejor forma de ajustar la presencia de costos fijos al elaborar un estado de resultados pro forma es clasificar los costos y gastos históricos de la empresa en componentes fijos y variables.
                                                        2. Balance General pro Forma
                                                          1. Método crítico, en el que se calculan ciertas cuentas del balance general, y el financiamiento externo de la empresa se usa como una cifra de equilibrio o “ajuste”.
                                                            1. Financiamiento externo requerido (cifra de “ajuste”) En el método crítico para elaborar un balance general pro forma, el monto de financiamiento externo necesario para equilibrar el estado financiero.
                                                            2. Evaluación de los estados pro forma
                                                              1. Los gerentes financieros como los prestamistas pueden usar los estados pro forma para analizar las entradas y salidas de efectivo, así como liquidez, actividad, deuda, rentabilidad y valor de mercado. Después de analizar los estados pro forma, el gerente financiero podrá tomar medidas para ajustar las operaciones planeadas con la finalidad de alcanzar las metas financieras a corto plazo
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