1.1 Concepto de diseño organizacional y su importancia en el desarrollo de la organización

Shąde Calixto
Mind Map by , created over 5 years ago

Mind Map on 1.1 Concepto de diseño organizacional y su importancia en el desarrollo de la organización, created by Shąde Calixto on 02/13/2014.

556
0
0
Tags No tags specified
Shąde Calixto
Created by Shąde Calixto over 5 years ago
Unit 1: Business Studies GCSE
Libby Rose
Forms of Business Ownership Quiz
Noah Swanson
Spelling, punctuation and grammar in English
Sarah Holmes
An Inspector Calls - Quotes and Context
James Holder
Specific Topic 7.3 Timber selection
T Andrews
Spanish Questions
Niat Habtemariam
Tectonic Hazards flashcards
katiehumphrey
C2 - Formulae to learn
Tech Wilkinson
Biology 1 Keeping Healthy Core GCSE
Chloe Roberts
Physics P1
Phoebe Drew
1.1 Concepto de diseño organizacional y su importancia en el desarrollo de la organización
1 es un proceso en donde los gerentes toman las decisiones
2 los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategia
3 El diseño organizacional hace que los gerente dirijan la vista en dos sentidos
3.1 hacia el interior de su organización
3.2 hacia el exterior de su organización
4 evolucion
4.1 principio los procesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización
5 Las cuatro piedras angulares para el diseño de la organización
5.1 divicion del trabajo
5.2 departamentalizacion
5.3 coordinacion
5.4 jerarquia
6 El diseño organizacional
6.1 es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir
6.1.1 el trabajo en diferentes tareas
6.1.2 lograr la coordinación efectiva de las mismas.
7 En la estructura, las partes están integradas
7.1 es decir que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los elementos componentes afecta
7.1.1 genera cambios en los demás elementos, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de la organización toda.
8 A través del diseño de la estructura de la organización
8.1 se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización.
9 Una estructura es eficiente si permite esa consecución con el mínimo de costo o evitando consecuencias imprevistas para la organización