21 leyes del liderazgo John C. Maxwell

LIZ MUÑOZ
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CATEDRA IBERO

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21 leyes del liderazgo John C. Maxwell
  1. La Ley del Límite
    1. La capacidad de liderazgo determina el límite del crecimiento de una persona
    2. La Ley de la Influencia
      1. El verdadero liderazgo no puede ser transmitido, necesita ser ganado.
      2. La Ley del Proceso
        1. El liderazgo se desarrolla día a día, no de un sólo golpe. El liderazgo tiene muchas facetas: respeto, experiencia, fortaleza emocional, habilidad para el trato con las personas, disciplina, visión, inercia, oportunida
        2. La Ley de la Navegación
          1. Cualquier persona puede dirigir un barco, pero es necesario un líder para determinar el rumbo ya que esto requiere planificación y una capacidad para ejecutar lo planeado.
          2. La Ley de E.F. Hutton
            1. Los verdaderos líderes tienen fortaleza en su carácter, construyen buenas relaciones y saben sobre su trabajo
            2. La Ley del Terreno Firme
              1. La confianza es la base del liderazgo. Las personas quieren creer en tu carácter
              2. La Ley del Respeto
                1. Las personas con fortaleza buscan líderes aún más fuertes, siempre basándose en el respeto y la profundidad de su carácter.
                2. La Ley de la Intuición
                  1. Los líderes evalúan todo con un sesgo hacia el liderazgo.
                  2. La Ley del Magnetismo
                    1. Generalmente tú vas a atraer a personas que tienen cualidades similares a las tuyas
                    2. La Ley de la Conexión
                      1. Para poder comunicar efectivamente tu mensaje, es imperativo conectar con las personas a un nivel emocional
                      2. La Ley del Círculo Interno
                        1. Las personas cercanas al líder determinan el potencial de este.
                        2. La Ley de la Entrega del Poder
                          1. El mejor líder es aquel que tiene suficiente sentido común para escoger buenos hombres y mujeres para que hagan lo deseado
                          2. La Ley de la Reproducción
                            1. Construir nuevos líderes es esencial para el desarrollo de la organización. Mientras más líderes hay en la compañía, más potencial tiene.
                            2. La Ley del Convencimiento
                              1. Las personas se convencen del líder y luego de la visión.
                              2. La Ley de la Victoria
                                1. Los líderes encuentran la forma de que su equipo tenga éxito
                                2. La Ley del Momento de Inercia
                                  1. Lograr que un equipo pase de un estado de reposo a movimiento es un trabajo difícil, pero al comenzar a moverse es difícil detenerlo.
                                  2. La Ley de las Prioridades
                                    1. Un líder es capaz de definir cuáles son las actividades que realmente te acercan a la meta y se aseguran en hacerlas primero que las demás.
                                    2. La Ley del Sacrificio
                                      1. Muchas veces el líder necesita estar dispuesto a perder algo para luego ganar algo mejor
                                      2. La Ley de la Oportunidad
                                        1. Los líderes entienden que deben actuar en el momento correcto
                                        2. La Ley del Crecimiento Explosivo
                                          1. Los líderes que desarrollan líderes multiplican el crecimiento, porque por cada líder que desarrollan, reciben también a todos los seguidores de éste.
                                          2. La Ley del Legado
                                            1. Se crea un legado sólo cuando una persona pone a la organización en la posición de hacer grandes cosas sin él.
                                            2. LIZBETH MUÑOZ PEÑAFIEL CC:50935074 CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA IV SEMESTRE APARTDADÓ ANTIOQUIA
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