Comportamiento humano en las organizaciones

daniel_6992
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Comportamiento humano en las organizaciones
1 Gerentes
1.1 Planear - Organizar - Dirigir - Controlar
1.2 Roles
1.3 Aptitudes
2 Comportamiento humano
2.1 Administrar la fuerza de trabajo
3 Compromiso organizacional
3.1 Actitudes hacia el trabajo
3.1.1 Insatisfacción
3.1.1.1 CORS-Ausentismo-Rotación
3.2 Satisfacción en el trabajo
3.2.1 Desempeño - Satisfacción del cliente - Desviación en el sitio de trabajo - Los gerentes no entienden
3.2.2 Desempeño-Satisfacción del cliente
4 Personalidad y Valores
4.1 Personalidad
4.1.1 Introduce el texto aquí
5 Personalidad y Valores
5.1 Personalidad
5.1.1 Extrovertido-Adaptable-Meticuloso-Estable-Abierto a experiencias
5.1.1.1 Desempeño Laboral
5.2 Valores
5.2.1 Terminales-Instrumentales
5.2.1.1
6 Percepción y toma de decisiones individual
6.1 Comportamiento de las personas basado en percepción de lo que es real y que no es
6.2 La toma de decisiones individual es diferente dependiendo de la personalidad y el genero de la persona
6.2.1 Restricciones organizacionales
7 Motivación
7.1 Intensidad-Dirección-Persistencia
7.2 Evaluación cognitiva
7.3 Establecimiento de metas
7.4 Eficacia personal
7.5 Reforzamiento
7.6 Equidad
7.7 Expectativas
8 Comportamiento en "Grupo"
8.1 Formal-No Formal
8.1.1 De Mando-De Tarea-De Interés-Amistoso
8.1.1.1 1. Rol
8.1.1.2 2. Normas
8.1.1.3 3.Status
8.1.1.3.1 Toma de decisiones en grupo
8.1.1.4 4.Tamaño
8.1.1.5 5.Cohesión
9 Equipos de trabajo
9.1 Esfuerzos individuales dan como resultado un desempeño mayor
9.1.1 Auto dirigidos-Virtual-Transfuncionales-Para resolver problemas
9.1.1.1 Contexto - Diseño de trabajo
9.1.1.2 Procesos de los equipos - Composición del equipo
10 Comunicación
10.1 Canal
10.1.1 Formal
10.1.2 Informal
10.2 Hacia arriba - Abajo - Lateral
10.2.1 Barreras de la comunicación en la organización
11 Poder y Politica
11.1 Liderazgo
11.1.1 se centra en influencia hacia abajo sobre los seguidores
11.2 Poder Formal - Personal
11.2.1 Legitimidad, persuasión racional, inspira, consulta, intercambia, apela a lo personal
12 Cultura Organizacional
12.1 Conjunto de características claves que la organización valora
12.1.1 Caracteristicas
12.1.1.1 Innovación y aceptación del riesgo. Atención al detalle Orientación a resultados, gente, equipos. Agresividad Estabilidad
12.2 Funciones
12.2.1 Define fronteras. Transmite identidad. Mejora la estabilidad del sistema social
12.3 Espiritualidad
12.3.1 Cuando hay espiritualidad en el trabajo se ve reflejada de manera positiva en la creatividad, la satisfacción de los empleados, el desempeño de los equipos y el compromiso organizacional

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