17. PLANEJAMENTO DE AUDITORIA

1. O PLANEJAMENTO DE AUDITORIA ENVOLVE:
1. 1.1 A ESTRATÉGIA GLOBAL
  1. A) É AMPLO
    1. B) ESTRATÉGIA GLOBAL = RECUROS
2. 1.2 O PLANO DE AUDITORIA
  1. A) É DETALHADO (ESPECÍFICO)
    1. B) PLANO DE AUDITORIA = PROCEDIMENTOS
2. ESTRATÉGIA GLOBAL
1. 2.1 É MAIS AMPLO
  1. 2.2 A ESTRATÉGIA GLOBAL DEVE DEFINIR:
    1. A) O ALCANCE DA AUDITORIA
      1. B) A ÉPOCA DA AUDITORIA (QUANDO SERÁ FEITA A AUDITORIA)
        C) A DIREÇÃO DA AUDITORIA
3. A ESTRATÉGIA GLOBAL ENVOLVE:
1. 3.1 NATUREZA, A ÉPOCA E A EXTENSÃO DOS RECURSOS NECESSÁRIOS PARA REALIZAR O TRABALHO
  1. 3.2 EXEMPLOS DE RECURSOS: RECURSOS FINANCEIROS, LOGÍSTICOS, HUMANOS...
    1. 3.3 ESTRATÉGIA GLOBAL = RECURSOS
4. PLANO DE AUDITORIA
1. 4.1 É MAIS DETALHADO (ESPECÍFICO)
5. PLANO DE AUDITORIA ENVOLVE:
1. 5.1 A NATUREZA, A ÉPOCA E A EXTENSÃO DOS PROCEDIMENTOS DE AUDITORIA A SEREM REALIZADOS PELOS MEMBROS DA EQUIPE DE AUDITORIA
  1. 5.2 O PLANEJAMENTO DESSES PROCEDIMENTOS OCORRE DURANTE O DESENROLAR DA AUDITORIA
    1. 5.3 O PLANEJAMENTO VAI MUDANDO CONFORME OS TESTES VÃO SENDO APLICADOS
      1. PLANO DE AUDITORIA = PROCEDIMENTOS
O PLANEJAMENTO DE AUDITORIA NÃO É UMA FASE ISOLADA DO TRABALHO. É UM PROCESSO CONTÍNUO E ITERATIVO (REPETIDO), QUE MUITAS VEZES COMEÇA LOGO APÓS A CONCLUSÃO DA AUDITORIA ANTERIOR E VAI ATÉ A CONCLUSÃO DO TRABALHO DE AUDITORIA ATUAL

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