Los sistemas de información Gerencial

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Mapa mental para los sistemas de informacion Gerencial

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Los sistemas de información Gerencial
  1. Un Sistema, es todo aquel objeto complejo cuyos componentes se relacionan con al menos algun otro componente.
    1. Estos pueden ser material o conceptual
      1. Solo los sistemas materiales poseen un mecanismo, y solo algunos tienen figura o forma.
      2. Todos los sistemas poseen una composición, una estructura y un entorno.
        1. En pocas palabras, un sistema es un todo organizado o complejo; un conjunto o combinación de cosas o partes, que forman un todo complejo o unitario
          1. “la habilidad de las empresas de diferenciarse de las demás y de competir con ellas... se basa en su capacidad de diferenciarse a la hora de manejar los flujos de información, de utilizarlos para atesorar conocimientos y de aplicarlos para desarrollar nuevas oportunidades de negocios”. Cornella, A. (1994:72)
        2. La informacion, es un conjunto organizado de datos procesados, que constituyen un mensaje que cambia el estado de conocimiento del sujeto o sistema que recibe dicho mensaje
          1. La información es el resultado del procesamiento de los datos. Permite transmitir conocimiento sobre hechos asociados a los datos. Es la materia prima de la toma de decisiones.
            1. En la gerencia es importante que los directivos de alto nivel conozcan todas las actividades de la empresa por sus decisiones y responsabilidades, estas requieren información que apoye las decisiones estratégicas y la planificación a largo plazo.
          2. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa.
            1. Cumpliendo múltiples funciones como: representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos
              1. Todo esto a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
              2. La gerencia se caracteriza al ejecutivo actual como aquel que administra sin autoridad de mando, lo cual, implica que la alta gerencia debe tener un equipo, que permita dirigir y recibir información oportuna para la toma de decisiones. Drucker, P. (1996)
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