Proceso de Gestión de Operaciones

pamela_knoboa
Mind Map by pamela_knoboa, updated more than 1 year ago
pamela_knoboa
Created by pamela_knoboa over 5 years ago
56
0

Description

OPERACIONES ADMINISTRACION Mind Map on Proceso de Gestión de Operaciones, created by pamela_knoboa on 06/23/2016.

Resource summary

Proceso de Gestión de Operaciones
  1. 1.- Desarrollar y Sostener relaciones con proveedores
    1. * Reducir el costo total de adquisición. *Oportunidad y la calidad de los bienes y servicios proporcionados. *Tercerización formar parte de la estrategia de la organización. *Representa importante objetivo estratégico para la gestión de operaciones.
    2. 2.- Producir bienes y servicios
      1. * Reducir costo de producir bienes y servicios. * Mejorar procesos continuamente. *Mejorar la capacidad de repuesta del proceso. * Mejorar la capacidad utilizada de los activos fijos. *Mejorar eficiencia del capital de trabajo
        1. *Reducir el coso de producir bienes y servicios. * Mejorar procesos continuamente. * Mejorar la capacidad utilizada de los activos fijos. *Mejorar efeiciencia del capital del trabajo
          1. Proceso Eficiente o Excelencia OP
            1. Ejecuta la estrategia
              1. Mejora la calidad Costo Capacidad de reacción.
                1. Gestión basada en actividad , desarrolla caso de de negocio . Establece prioridades, justificación de costos , Seguimiento a los beneficios . Medir desempleo, mejor continua.
                  1. Gestión de Calidad Total (TQM) Progamas de Calidad que se alinean con objetivos estratégicos.
              2. 3.- Distribuir y entregar productos y servicios a los clientes
                1. * Reducir el costo del servicio. *Entrega responsable a los clientes. * Mejorar la calidad
                2. 4.- Gestionar el Riesgo
                  1. Objetivos: * Socio a largo plazo para la gestion del riesgo y capital. * Soluciones adecuadas al riesgo y capital
                    1. 1.- Reducir los costos asociados con las dificultades financieras: Ej. La quiebra
                      1. * Procesos de gestión de riesgo que reducen la posibilidad de esas costosas renegociaciones pueden agregar valor.
                      2. 2.- Moderar el riesgo que tienen importantes inversionistas y partes interesadas sin diversificación.
                        1. * Las políticas efectivas de gestión de riesgo reducen los riesgos a los que se enfrentan estos empleados no diversificados y reducen la compsensación total.
                        2. 3.- Reducir impuestos.
                          1. * Si la gestión de riesgo reduce el riesgo total de la empresa , esta puede aumentar su capacidad de endeudamiento y aprovechar mejor la deducción de impuestos por pago e intereses.
                          2. 4.- Reducir costos de supervisión.
                            1. * Una empresa podria rebajar su costo de capital aplicando sofisticadas técnicas de gestión del riesgo que disminuyen la dificultad de predecir sus flujos de caja un ganancias.
                            2. 5.- Rebajar el costo de capital
                              1. *Una empresa puede gestionar el riesgo de tres manera :
                                1. 1.- Modificar sus operaciones
                                  1. 2.- Ajustar su estructura de capital
                                    1. 3.-Emplear instrumentos financieros.
                              Show full summary Hide full summary

                              Similar

                              RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
                              alejandra parede
                              MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                              natalia garcia tovar
                              FINANZAS EMPRESARIALES
                              amoremoxxo28
                              INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
                              Luis Huayhuameza Cardenas
                              control administrativo
                              Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
                              influencia de la revolución industrial en la administracion
                              elvis samar
                              ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
                              Gracee Juarez
                              NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 3723
                              kratosramirez321
                              La Planeación
                              Alex Berumen
                              seis procesos de la ARH. Administración de Recursos Humanos
                              hcoloradocruz39
                              Motivación y desempeño
                              Erick Partida