Proceso de Gestión de Operaciones

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Proceso de Gestión de Operaciones
  1. 1.- Desarrollar y Sostener relaciones con proveedores
    1. * Reducir el costo total de adquisición. *Oportunidad y la calidad de los bienes y servicios proporcionados. *Tercerización formar parte de la estrategia de la organización. *Representa importante objetivo estratégico para la gestión de operaciones.
    2. 2.- Producir bienes y servicios
      1. * Reducir costo de producir bienes y servicios. * Mejorar procesos continuamente. *Mejorar la capacidad de repuesta del proceso. * Mejorar la capacidad utilizada de los activos fijos. *Mejorar eficiencia del capital de trabajo
        1. *Reducir el coso de producir bienes y servicios. * Mejorar procesos continuamente. * Mejorar la capacidad utilizada de los activos fijos. *Mejorar efeiciencia del capital del trabajo
          1. Proceso Eficiente o Excelencia OP
            1. Ejecuta la estrategia
              1. Mejora la calidad Costo Capacidad de reacción.
                1. Gestión basada en actividad , desarrolla caso de de negocio . Establece prioridades, justificación de costos , Seguimiento a los beneficios . Medir desempleo, mejor continua.
                  1. Gestión de Calidad Total (TQM) Progamas de Calidad que se alinean con objetivos estratégicos.
              2. 3.- Distribuir y entregar productos y servicios a los clientes
                1. * Reducir el costo del servicio. *Entrega responsable a los clientes. * Mejorar la calidad
                2. 4.- Gestionar el Riesgo
                  1. Objetivos: * Socio a largo plazo para la gestion del riesgo y capital. * Soluciones adecuadas al riesgo y capital
                    1. 1.- Reducir los costos asociados con las dificultades financieras: Ej. La quiebra
                      1. * Procesos de gestión de riesgo que reducen la posibilidad de esas costosas renegociaciones pueden agregar valor.
                      2. 2.- Moderar el riesgo que tienen importantes inversionistas y partes interesadas sin diversificación.
                        1. * Las políticas efectivas de gestión de riesgo reducen los riesgos a los que se enfrentan estos empleados no diversificados y reducen la compsensación total.
                        2. 3.- Reducir impuestos.
                          1. * Si la gestión de riesgo reduce el riesgo total de la empresa , esta puede aumentar su capacidad de endeudamiento y aprovechar mejor la deducción de impuestos por pago e intereses.
                          2. 4.- Reducir costos de supervisión.
                            1. * Una empresa podria rebajar su costo de capital aplicando sofisticadas técnicas de gestión del riesgo que disminuyen la dificultad de predecir sus flujos de caja un ganancias.
                            2. 5.- Rebajar el costo de capital
                              1. *Una empresa puede gestionar el riesgo de tres manera :
                                1. 1.- Modificar sus operaciones
                                  1. 2.- Ajustar su estructura de capital
                                    1. 3.-Emplear instrumentos financieros.
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