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Planificación de Recursos Humanos
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María L
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proceso de planificacion
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María L Calderón A
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María L Calderón A
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Planificación de Recursos Humanos
Etapas
Recopilar y analizar la información
1* ANÁLISIS
Inventario
actual: - Habilidades Preferencias Edad Formación experiencias
Puestos de Trabajo: Existencia y actualización Programas de Análisis de Cargos
Comportamiento actual y futuro del mercado de trabajo.
Estudio y proyección de la estructura organizacional
Precisa r la productividad actual y futura del RH
Rotación y ausentismo del personal
Determinar los niveles superiores, intermedios e inferiores
Grupos salariales, ocupacionales, población activa
Primera Etapa
2* Previsión de las Necesidades o Demandas de RH.
Mercado de trabajo interno:
Mercado de trabajo externo
3* Previsión de la Oferta o Disponibilidad de RH
Composición cualitativa del MT Movimientos migratorios. Demandas de los competidores.
Información del Análisis. Factores q afectan la demografía profesional interna y externa. Políticas de RRHH
4* Cuadrar presupuesto
Compatible con: objetivos y resultados organizacionales, limitaciones presupuestarias,
Establecer objetivos y políticas
Oferta Disponibilidad de RRHH
Detectar Desajustes Diseño de políticas de RRHH
Diseñar políticas de RRHH
Compatibles
Objetivos globales de la empresa
DIRECTORES
Demanda Necesidades de RRHH
conocimiento de la
Controlar y evaluar la planificación
Cuarta Etapa
Dirigida a: Cuantificar el valor de los RRHH Reconocerlos como el activo más importante de la organización.
Segunda etapa
Programar Recursos Humanos
Tercer Etapa
Ajustes en RRHH
Programación: Reclutamiento Selección Colocación Jubilación Retribuciones Capacitación Evaluaciones
Demanda Necesidades de RRHH
oferta
Demanda
Reducción de RRHH
En qué unidades orgánicas? En qué áreas? Tomando en cuenta: Capacidades, habilidades, experiencias y potencialidades
Oferta Disponibilidad de RRHH
Necesidades de Recursos
+ presencia en mercados internacionales.Nuevos producto. Inversiones en tecnología
Demanda
Oferta
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