Planificación de Recursos Humanos

María L Calderón A
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María L Calderón A
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María L

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Planificación de Recursos Humanos
  1. Etapas
    1. Recopilar y analizar la información
      1. 1* ANÁLISIS
        1. Inventario
          1. actual: - Habilidades Preferencias Edad Formación experiencias
            1. Puestos de Trabajo: Existencia y actualización Programas de Análisis de Cargos
            2. Comportamiento actual y futuro del mercado de trabajo.
              1. Estudio y proyección de la estructura organizacional
                1. Precisa r la productividad actual y futura del RH
                  1. Rotación y ausentismo del personal
                  2. Determinar los niveles superiores, intermedios e inferiores
                  3. Grupos salariales, ocupacionales, población activa
                2. Primera Etapa
                  1. 2* Previsión de las Necesidades o Demandas de RH.
                    1. Mercado de trabajo interno:
                      1. Mercado de trabajo externo
                        1. 3* Previsión de la Oferta o Disponibilidad de RH
                          1. Composición cualitativa del MT Movimientos migratorios. Demandas de los competidores.
                          2. Información del Análisis. Factores q afectan la demografía profesional interna y externa. Políticas de RRHH
                        2. 4* Cuadrar presupuesto
                          1. Compatible con: objetivos y resultados organizacionales, limitaciones presupuestarias,
                        3. Establecer objetivos y políticas
                          1. Oferta Disponibilidad de RRHH
                            1. Detectar Desajustes Diseño de políticas de RRHH
                              1. Diseñar políticas de RRHH
                                1. Compatibles
                                  1. Objetivos globales de la empresa
                                    1. DIRECTORES
                                2. Demanda Necesidades de RRHH
                                  1. conocimiento de la
                              2. Controlar y evaluar la planificación
                                1. Cuarta Etapa
                                  1. Dirigida a: Cuantificar el valor de los RRHH Reconocerlos como el activo más importante de la organización.
                                  2. Segunda etapa
                                    1. Programar Recursos Humanos
                                      1. Tercer Etapa
                                        1. Ajustes en RRHH
                                          1. Programación: Reclutamiento Selección Colocación Jubilación Retribuciones Capacitación Evaluaciones
                                            1. Demanda Necesidades de RRHH
                                              1. oferta
                                                1. Demanda
                                                  1. Reducción de RRHH
                                                    1. En qué unidades orgánicas? En qué áreas? Tomando en cuenta: Capacidades, habilidades, experiencias y potencialidades
                                                  2. Oferta Disponibilidad de RRHH
                                                    1. Necesidades de Recursos
                                                      1. + presencia en mercados internacionales.Nuevos producto. Inversiones en tecnología
                                                      2. Demanda
                                                        1. Oferta
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                                              T Andrews