wikany_diosaunic
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Finanzas I

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marcov7154
Amazon
1 PROBLEMA
1.1 Dominar el mercado domestico ante competencias multinacionales.
1.2 Exportar productos a nuevos paises dominados por la competencia.
2 SOLUCION
2.1 Innovación con 5% de ganancias
2.1.1 Investigación.
2.1.2 Desarrollo.
2.2 Ser líder en casa.
2.3 Asociación con compañía extranjera.
2.4 Diseñar y manufacturar acorde a necesidades de cada pais
2.5 Fomentar relaciones positivas con los minoristas locales.
3 MANTENER LA VICTORIA
3.1 Reservar recursos para expansión.
4 Estratega Jeff Bezos.
4.1 PLAN DE ACCIÓN
4.1.1 Apuestas a largo plazo.
4.1.2 Ideas creativas.
4.1.3 Concentrarse en el cliente.
4.1.4 Aceptar el fracaso.
4.2 Conferencia Web 2.0 8 Noviembre
4.2.1 Lejos del corazón minorista de Amazon.
4.3 Defender ideas.
4.3.1 Atrevidas y nuevas.
4.3.2 Aunque vallan en contra de la sabiduría convencional.
4.4 Ve a miles de personas de todo el mundo trabajando dentro del mercado en línea de Mechanical Turk .
4.4.1 "Computadora humana"
5 Elastic Compute Cloud.
5.1 Servicios.
5.1.1 Barato
5.1.2 Poder computacional.
5.1.3 Cientos de programadores.
5.1.3.1 Luke Matkins.
5.2 Vs Google.
5.2.1 Compra de MySpace y YouTube.
5.3 Mercado virtual.
5.3.1 Operaciones de compra
5.3.1.1 Mundialmente
5.3.1.1.1 Más grandes.
5.3.1.1.2 Confiable.
5.4 Proyecto a largo plazo.
5.4.1 No hay ganancia mínima a corto plazo.
5.4.1.1 Desarrollo.
5.4.1.1.1 3, 5 a 7 años.
5.5 Atracción de clientes.
5.5.1 Microsoft corp.
5.6 Es la apuesta más grande de Bezos.
5.6.1 Blue Origin Amazon requiere su total atención.
5.6.1.1 Reciente transformación de la compañía.
5.6.1.1.1 Rápido y fácil.
5.6.1.1.1.1 Agregar nuevas características.
5.6.1.1.1.1.1 Al sitio web.
6 Boom de las .com
6.1 Millones USD
6.1.1 Construcción.
6.1.1.1 Centros de distribución.
6.1.1.1.1 Ganancias fuera de serie.
6.1.1.2 Sistemas de computación.
7 Incremento.
7.1 5 a 8 empleados.
7.1.1 Poner música y videos en el sitio.
7.1.1.1 Innovación de Amazon.
8 Desarrolladores externos de software y sitio web.
8.1 Acceso.
8.1.1 Seleccionada información (tendencias de precios, etc).
8.1.1.1 Aumentando cada año.
8.1.1.1.1 Hoy ayuda gratuita.
8.1.1.1.1.1 Más 200000 desarrolladores de web externos (60% mas que el año pasado).
8.1.1.1.1.1.1 Creando nuevos servicios.
9 ●Scanbuy.
9.1 Celular.
9.1.1 Precios Amazon~tienda minorista.
9.1.1.1 Introduce el texto aquí
9.1.1.1.1 ●Simple Storage Service.
9.1.1.1.1.1 Espacio barato.
9.1.1.1.1.1.1 Disk drives.
9.1.1.1.1.1.1.1 Cualquier programador o negocio.
9.1.1.1.1.1.1.1.1 Almacenar información.
9.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Con la compañia SmugMug Inc.
9.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 Compartir fotos en línea
10 Powerset.
10.1 Aspira a producir resultados mucho más relevantes que de los actuales reyes de las de búsqueda.
11 Información General.
11.1 Capacidad de las computadoras podría cortar sus inversiones de capital del primer año, a más de la mitad.
11.2 Abriendo amplias redes de más de 20 centros de distribución alrededor del mundo.
11.3 Manejado por años la distribución e incluso las operaciones de los sitios web.
11.3.1 Clientes.
11.3.1.1 Target stores curp.
11.3.1.2 Borders group.
11.4 Amazon con Fulfillment By Amazon.
11.4.1 Proporciona manejo personalizado, empaque y personas de servicio al clientepara minoristas de alta escala y fabricantes.
11.4.1.1 Abriendo todo esto a los pequeños y medianos negocios.
11.5 La misión.
11.5.1 “Los clientes pueden encontrar y descubrir cualquier cosa que puedan querer comprar en línea”