Projeto Integrado

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Projeto Integrado
  1. RH
    1. Módulo I – Ambientação Organizacional – 40 horas Este módulo possibilita ao aluno o contato com o ambiente empresarial e ferramentas, propondo ações e metas alinhadas com as prioridades corporativas, compreendendo as diretrizes estratégicas da empresa e percebendo como o processo de planejamento é realizado nas organizações. Além de visualizar o ciclo de vida da organização, entendendo as alterações que estas sofrem ao longo do tempo em sua estratégia de negócio. Deve ser oferecido preferencialmente no início do curso, podendo ser desenvolvido isoladamente ou em
      1. Módulo II – Assistente Administrativo - 120 horas Este módulo propicia ao aluno a identificação de oportunidades empreendedoras e o contato com as principais rotinas administrativas existentes nas empresas, com visão sistêmica das organizações e do mundo dos negócios. Deve ser desenvolvido isoladamente ou em concomitância com os módulos I e/ou III
        1. Módulo III – Auxiliar de Administração de Pessoal - 160 horas Neste módulo, o aluno desenvolve competências referentes às rotinas de administração de pessoal que permitem o cumprimento das obrigações da área, mediante aplicação de cálculos trabalhistas. Pode ser desenvolvido isoladamente ou em concomitância II e/ou V.
          1. Módulo IV – Assistente de Administração de Pessoal - 160 horas Neste módulo, o aluno desenvolve competências referentes ao controle de procedimentos de administração de pessoal que asseguram o cumprimento das obrigações da área. Pode ser desenvolvido isoladamente ou em concomitância com o módulo V.
            1. Módulo V – Assistente de Gestão de Pessoas - 240 horas Neste módulo o aluno desenvolve competências de gestão de pessoas que permitem a análise, seleção e aplicação de ferramentas da área de recursos humanos, visando o desenvolvimento organizacional. Pode ser desenvolvido isoladamente ou em concomitância, III, e/ou IV e/ou VI. Docente: Profissional de RH ou Psicólogo com experiência organizacional, em gestão estratégica de pessoas
              1. Módulo VI - Liderança e Comunicação em Recursos Humanos – 80 horas Neste módulo o aluno desenvolve competências de liderança e comunicação que permitem agregar um diferencial em seu desempenho e no trabalho em equipe. Pode ser desenvolvido isoladamente ou em concomitância com o módulo V. Docente: Profissional de RH ou Psicólogo com experiência organizacional, em gestão estratégica de pessoas
      2. C.H
        1. INDICADORES
          1. ELEMENTOS DA COMPETÊNCIA
          2. ADM
            1. UC1: Auxiliar na elaboração, implementação e acompanhamento do planejamento estratégico das organizações.
              1. UC2: Elaborar, organizar e controlar documentos da organização.
                1. UC3: Auxiliar na estruturação e operacionalização de projetos.
                  1. UC4: Apoiar e executar ações referentes às rotinas de admissão e demissão de colaboradores.
                    1. UC5: Auxiliar a elaboração da folha de pagamento.
                      1. UC7: Auxiliar a execução dos procedimentos de recrutamento, seleção e integração de pessoas.
                        1. UC8: Apoiar e executar ações pertinentes a desenvolvimento de pessoas, retenção, avaliação de desempenho e elaboração de planos de cargos e salários.
                          1. UC9: Atuar na organização e execução de ações relacionadas à qualidade de vida, saúde e segurança nos ambientes de trabalho.
                            1. UC11: Auxiliar a execução das ações pertinentes aos processos de gestão de materiais e patrimônio em organizações.
                              1. UC12: Auxiliar a execução de atividades relacionadas às operações logísticas em organizações.
                                1. UC14: Auxiliar a execução das ações pertinentes aos processos financeiros em organizações.
                                  1. UC15: Auxiliar as operações pertinentes às atividades de controladoria nas organizações.
                                    1. UC17: Auxiliar no planejamento, desenvolvimento e a aplicação do composto de marketing nas organizações.
                                      1. UC18: Executar atividades de apoio administrativo em processos comerciais.
                                        1. UC20: Apoiar a operacionalização de ações de comércio exterior.
                                          1. UC21: Auxiliar o planejamento e a execução de melhorias dos processos organizacionais.
                                            1. UCs 6, 10, 13, 16, 19 e 22: Projeto Integrador Técnico em Administração.
                          1. 1. Elabora e atualiza documentos administrativos, comerciais e jurídicos, operandos recursos de tecnologia da informação e comunicação, conforme normas da língua padrão e procedimentos da organização. 2. Organiza documentos físicos e digitais, de acordo com as técnicas de arquivamento e protocolo, mantendo integridade e sigilo. 3. Controla o fluxo de documentos físicos e digitais com eficiência, de acordo com as técnicas de arquivamento e protocolo, mantendo integridade e sigilo.
                          2. C.H
                            1. 84
                            2. INDICADORES
                              1. 1. Participa da elaboração de instrumentos de pesquisa para coleta de dados junto às equipes, conforme as necessidades da organização. 2. Conduz o processo de coleta interna de informações, mobilizando diferentes equipes, registrando e consolidando os resultados coletados. 3. Coleta, tabula, organiza e consolida dados e informações externas, em conformidade com as demandas da área para subsidiar a aplicação das ferramentas estratégicas de planejamento. 4. Contribui na elaboração de planos de ação e na implementação do planejamento estratégico, sugerindo alternativas viáveis, com base nas informações coletadas. 5. Monitora a execução dos planos de ação, a partir da análise de acompanhamento dos indicadores de desempenho. 6. Auxilia a apresentação de resultados do desenvolvimento dos planos de ação, com base em indicadores analíticos subsidiando o gerenciamento do planejamento estratégico.
                              2. ELEMENTOS DA COMPETÊNCIA
                                1. Conhecimentos  Noções da evolução das teorias da administração: teoria clássica, fordismo, teoria de Henry Fayol, escola das relações humanas, Teorias de Peter Drucker e a neoclássica.  Organização: conceito, tipologia, classificação, natureza jurídica e organograma (estrutura e níveis).  Cultura organizacional: conceitos e elementos.  Planejamento estratégico: conceito, finalidades, missão, visão, valores, objetivos, metas, procedimentos de elaboração e planos de ação (elementos constitutivos).  Noções de elaboração de projetos: escopo, tempo, prazos, custos, riscos, comunicação, equipe, ferramentas e estrutura de um projeto.  Ferramentas de análise de cenário: conceitos, características e finalidades (matriz SWOT, matriz BCG, entre outros).  Pesquisa e coleta de dados: tipos de instrumentos e formas de aplicação, fonte (primária, secundária, veracidade e credibilidade das informações), normas para referência e citações de acordo com a Associação Brasileira de Normas
                                  1. Habilidades  Comunicar-se de forma oral e escrita com clareza e objetividade.  Gerenciar tempo e atividades de trabalho.  Ler, interpretar e elaborar textos.  Pesquisar, coletar e organizar dados e informações.  Negociar com pessoas em situações adversas.  Trabalhar em equipe.  Ter visão sistêmica.  Ser observador.  Ter raciocínio lógico.  Adaptar-se a diferentes situações.  Ser flexível nas relações interpessoais e negociações.  Utilizar recursos de tecnologia da informação e comunicação.
                                    1. Atitudes/Valores  Zelo na apresentação pessoal e postura profissional.  Colaboração com colegas e equipes de trabalho.  Sigilo no tratamento das informações da organização.  Proatividade no encaminhamento de informações necessárias ao andamento dos processos.  Responsabilidade no cumprimento de prazos estabelecidos e encaminhamento de informações necessárias ao andamento dos processos.  Capacidade propositiva.
                              3. LOG
                                1. UC1: Realizar procedimentos de conferência de equipamentos, materiais e produtos no processo logístico.
                                  1. UC2: Apoiar as atividades de compra de equipamentos, materiais, produtos e serviços.
                                    1. UC3: Controlar e organizar sistemas de armazenagem
                                      1. UC4: Organizar estoques de equipamentos, materiais e produtos.
                                        1. UC5: Organizar a distribuição de equipamentos, materiais, produtos e serviços. ....
                                          1. UC6: Executar e controlar o transporte e a movimentação de equipamentos, materiais e produtos.....
                                            1. UC7: Mapear e estimar custos logísticos.
                                              1. UC8: Apoiar as atividades relacionadas aos processos logísticos....
                                                1. UC9: Realizar atividades no Planejamento e Controle da Operação (PCO)
                                                  1. UC10: Atuar na logística do Planejamento e Controle da Produção (PCP).
                                                    1. UC11: Executar e monitorar processos de logística reversa e logística sustentável.
                                                      1. UC12: Projeto Integrador - Técnico em Logística. .
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