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Description
Mind Map by jeduardomalo, updated more than 1 year ago
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Created by jeduardomalo
about 11 years ago
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Prácticas principales para la planeación estratégica
- 1. Tienen sistemas de planificación
sistemática para la creación y ejecución de
estrategias
- - Ayuda a optimizar recursos
- -Asegura la disponibilidad de
empleados capacticados
- -Asegura la transición entre los
requisitos de corto y largo plazo
- -Asegura la transición entre los
requisitos de corto y largo plazo
- -Asegura la disponibilidad de
empleados capacticados
- - Ayuda a optimizar recursos
- 2. Entienden el ambiente competitivo, los factores principales que
determinan el éxito y los retos estratégicos relacionados con la
sostenibilidad organizacional y reúnen y analizan datos e información
relevantes que peretence a estos factores como parte del proceso de
planificación estratégica
- Factores que determinan el éxito competitivo: liderazgo
en precios, servicios de diseño, servicios electrónicos,
proximidad geográfica y opciones de producto
- Retos estratégicos incluyen: rápido cambio tecnológico, obsolescencia de
producto, volatilidad de la industria, mercadotecnia y competencia global,
adquisición y retención de fuerzas de trabajo
- Retos estratégicos incluyen: rápido cambio tecnológico, obsolescencia de
producto, volatilidad de la industria, mercadotecnia y competencia global,
adquisición y retención de fuerzas de trabajo
- Factores que determinan el éxito competitivo: liderazgo
en precios, servicios de diseño, servicios electrónicos,
proximidad geográfica y opciones de producto
- 3. Alinean los planes de acción de corto
plazo con los objetivos estratégicos y
retos organizacionales de largo plazo, y
los comunican a la empresa
- La comunicación garantiza que las estrategias se
apliquen en forma eficaz en los tres niveles de la
calidad
- La empresa debe identificar sus planes
de acción específicos para alcanzar su
objetivo estratégico
- La empresa debe identificar sus planes
de acción específicos para alcanzar su
objetivo estratégico
- La comunicación garantiza que las estrategias se
apliquen en forma eficaz en los tres niveles de la
calidad
- 4. Deducen planes de recursos
humanos de los objetivos y
planes de acción estratégicos
- Considerar el cambio
organizacional y planear los
cambios necesarios en los
recursos humanos
- Nuevas iniciativas de
capacitación, reorganización del
trabajo o enfoques de
compensación e incentivos
- Nuevas iniciativas de
capacitación, reorganización del
trabajo o enfoques de
compensación e incentivos
- Considerar el cambio
organizacional y planear los
cambios necesarios en los
recursos humanos
- 5. Identifican medidas clave para
seguir el avance de los planes de
acción, asegurar que el sistema de
medición refuerce la alineación
organizacional, y proyectar el
desempeño de estas medidas clave
- Una organización debe estar
mejor preparada para tomar
en cuenta su tasa de
mejoramiento y cambio
respecto a sus competidores y
sus propios objetivos
- Una organización debe estar
mejor preparada para tomar
en cuenta su tasa de
mejoramiento y cambio
respecto a sus competidores y
sus propios objetivos
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