Hacia un vocabulario para el diálogo transformador Kenneth J. Gergen

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Hacia un vocabulario para el diálogo transformador Kenneth J. Gergen
1 Sentido de la alteridad
1.1 Realidades y moralidades
1.1.1 Interlocutores: Recursos inestimables
1.2 Para cada realidad hay una alteridad
2 Lenguaje: medio diferenciador
2.1 Lo ausente, lo opuesto
3 Problema de lo diferente
3.1 Tendencia a evitar a quienes son diferentes
3.1.1 Todas llevan a la atomización social
3.1.1.1 Semillas de la alteridad y el conflicto
3.2 Tendencia a simplificar cualquier elucidación del otro
3.3 Tendencia a explicar ñas acciones de los demás en forma negativa
4 ¿Cómo nos las ingeniaremos para convivir en el planeta?
5 ¿De qué recursos disponemos?
5.1 Recursos realistas / racionalistas y sus limitaciones
5.1.1 Objetivos identificables
5.1.2 Realidad única existente
5.1.3 Debate argumentativo
5.1.3.1 Ej: Proceso judicial
5.1.3.2 Orientación de la negociación distributiva
5.1.3.2.1 Búsqueda de ventajas a través del ajuste recíproco
5.1.3.2.1.1 La esperanza radica en alcanzar las máximas ventajas explotando la debilidad del adversario, mientras se concede lo menos posible.
5.1.3.2.1.1.1 Conflictos circunscritos en el campo empresarial y político
5.1.3.3 Negociadora
5.1.3.3.1 El diálogo se da entre adversarios independientes
5.1.3.3.1.1 Cada parte que negocia puede generar opciones para el beneficio mutuo
5.1.3.3.1.2 Suelen darse en empresas u organismos públicos en donde no existen antagonismos o son recientes
5.1.3.3.1.2.1 Pontificia Universidad Javeriana
5.1.3.3.1.2.1.1 Construcción de Consensos
5.1.3.3.1.2.1.1.1 MARIA ALEJANDRA BARBOUR DIAZ
6 Diálogo
6.1 Formas de diálogo
6.2 Diálogo transformador
6.2.1 Cualquier tipo de intercambio que logra transformar una relación entre individuos de diferentes realidades
6.2.1.1 Pueden construirse realidades comunes y consolidadoras
7 Pasos hacia una alternativa construccionista
7.1 La argumentación, la negociación distributiva, la negociación y la mediación pueden funcionar con eficacia en contextos circunscritos
7.2 En lugar de trabajar de arriba hacia abajo, trabajemos de abajo hacia arriba
7.2.1 Esperanza de propiciar un cierto vocabulario de acciones relevantes, junto con una manera de reflexionar sobre sus funciones y su traslado a otras prácticas
8 No hay para el diálogo transformador reglas universales, pues el diálogo modificará el carácter de la utilidad transformadora
8.1 El proyecto de conversaciones públicas
8.1.1 El debate público no condujo a nada debido que los oponentes construyen la realidad y la moral distinto
9 5 elementos para el diálogo transformador
9.1 De la culpa a la responsabilidad relacional
9.1.1 Discurso de la culpa individual
9.1.1.1 Los otros internos, relación compartida, realidades grupales y la corriente sistémica
9.2 La importancia de la expresión personal
9.3 Reafirmación del otro
9.4 La acción coordinada: una invitación a improvisar
9.4.1 Coordinación del ritmo, coordinación en el discurso
9.5 Autorreflexividad: la promesa de lo polivocal
10 La co-creación de nuevos mundos
10.1 El diálogo necesita momentos imaginarios
10.1.1 Construir juntos un futuro viable a través del diálogo
10.1.1.1 En toda obra de arte se puede discernir belleza
10.1.1.1.1 Encaminarse hacia un objetivo común, cada uno redefine al otro y ambos ponen los cimientos de una concepción del "nosotros"
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