Planeación de un proyecto TIC: Software. 1er Día

Javier Pérez
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1er. modulo del Diplomado de Despliegue Exitoso de un Proyecto TIC
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Planeación de un proyecto TIC: Software. 1er Día

Annotations:

  • Catedrático:  Mtro. Julio Cesar Aguilar Cabrera  Estudiante: ISC J. Javier Pérez M.E.
1 Preguntas a Resolver
1.1 Fases: Planeación
1.1.1 ¿Por que debería construirse el Sistema?
1.1.2 ¿Qué valor o beneficio se obtendrá
1.1.3 ¿En que tiempo se Construirá?
1.2 Fase: Análisis
1.2.1 ¿Quién usará el Sistema?
1.2.2 ¿Quién hará el Sistema?
1.2.3 ¿Dónde y cuándo será utilizado?
1.3 Fase: Diseño
1.3.1 ¿Cómo se construirá?

Annotations:

  • Incluye el donde se desarrollara 
2 Fase: Planeación

Annotations:

  • http://www.upc.edu/euetib/xiicuieet/comunicaciones/din/comunicacions/253.pdf
2.1 1.- Comienzo del Proyecto
2.1.1 Desarrollar / recibir el requerimiento de desarrollo de Software
2.1.2 Realizar un análisis de factibilidad
2.1.2.1 Factibilidad Técnica
2.1.2.2 Factibilidad Económica
2.1.2.3 Factibilidad Organizacional
2.2 2.- Administración del Proyecto
2.2.1 Desarrollar un Plan de Trabajo

Annotations:

  • http://www.fao.org/docrep/007/y5471s/Y5471S04.htm
2.2.2 Asignar Recursos Humanos al Proyecto
2.2.3 Monitorear y controlar el proyecto
3 Fase: Análisis
3.1 Desarrollar una Estrategia de Análisis
3.1.1 Modelar el Sistema Actual
3.1.2 Proponer el Nuevo Sistema
3.2 Recopilar Requerimentos
3.2.1 Desarrollar el concepto de sistema
3.2.2 Crear un modelo de negocio para representar: - Datos del Negocio - Procesos del negocio
3.2.3 Desarrollar una propuesta del sistema
4 Fase: Diseño
4.1 Desarrollar una estrategia de Diseño
4.2 Desarrollar arquitectura e interfaces
4.3 Desarrollar base de datos y especificaciones de archivos
4.4 Desarrollar el diseño especifico de programas
4.4.1 ¿Qué programas deben escribirse?
4.4.2 ¿Qué es lo que hará cada programa?
5 Fase: Implementación
5.1 Construir el sistema
5.1.1 Escribir código
5.1.2 Realizar pruebas
5.2 Instalar el Sistema
5.2.1 Capacitación usuarios
5.3 Realizar mantenimiento al Sistema
6 Identificación de Problemas
6.1 Importante no confundir síntomas como problemas y tratar de llegar a las causas
6.2 Necesidades u oportunidades de un enfoque de Negocio
7 Stakeholdes

Annotations:

  • Personas y entidades participantes afectadas por los cambios que se presentarán al introducir el sistema.   http://www.significados.com/stakeholder/
7.1 Sponsor

Annotations:

  • Una entidad esencial es el patrocinador del proyecto, quien brinda los recursos necesarios para desarrollar el proyecto. No necesariamente tiene que ser el Cliente.   Solo puede ser una sola entidad y de alta autoridad.
8 RECURSOS
8.1 Humanos
8.2 Tecnológicos
8.3 Conocimiento

Annotations:

  • El Conocimiento es un recursos que hay que cuantificar, así como verificar su disponobilidad  
9 Beneficios Esperados
9.1 Beneficios de Negocios
9.2 Beneficios Internos
9.3 Cuantificación de los Beneficios

Annotations:

  • Es fundamental cuantificar los beneficios, graficarlos. 
10 Petición de Sistema (System Request)
10.1 Necesidades de Negocios

Annotations:

  • En base a los resultados del sistema en que se emplearan o para que son necesarios.  Que necesidad va atacar el sistema.    Por que necesito el sistema.  
  • Ejemplo;  Necesito tomar deciciones en  base a resultados. El sistema genera gráficas que ayudan en la toma de deciciones.   
10.2 Capacidades de Negocios

Annotations:

  • Es lo que va hacer el sistema en base a la necesidad, sin perder de vista la función principal del Negocio.  
10.3 Valor de Negocios

Annotations:

  • Beneficios que daría el sistema. como valores agregados, o las aportaciones que se generarían al tener funcionando el sistema.  
10.4 Patrocinador del Sistema
10.5 Restricciones o Consideraciones Especiales
11 Ciclo de vida: Metodologías
11.1 Metodoligías
11.1.1 Estrategia formal para implementar el ciclo de vida de software
11.2 Categorías
11.2.1 Orientado por procesos
11.2.2 Centrado en datos
11.2.3 Orientado a Objetos
11.2.4 Estructurado
11.2.5 Desarrollo rápido
11.2.6 Desarrollo ágil
11.3 Tipos de Metodologías
11.3.1 Desarrollo Estructurado
11.3.1.1 Desarrollo en cascada
11.3.1.2 Desarrollo en Paralelo
11.3.2 Desarrollo Rápido
11.3.2.1 Escalonado
11.3.2.2 Prototipado
11.3.3 Desarrollo ágil
11.3.3.1 Programación extrema
11.3.3.2 ICONIX
12 El Analisis del Sistema / Habilidades
12.1 Habilidades
12.1.1 Agente de Cambio
12.1.1.1 Identificar formas para mejorar la organización
12.1.1.2 Motiva y entrena a otros
12.1.2 Habilidades Requeridas
12.1.2.1 Técnicas: debe entender la tecnología
12.1.2.2 Negocio: debe conocer los proceso de negocio
12.1.2.3 Análisis: debe ser capaz de resolver problemas
12.1.2.4 Comunicación: debe comunicarse efectivamente con audiencias técnicas y no-técnicas
12.1.2.5 Interpersonales: debe ser un líder y administrador
12.1.2.6 Ética: tratar de forma justa y proteger información confidencial
12.1.3
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