gestión humana en la empresa

lena camila  hernandez ibarra
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gestión humana en la empresa

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  • gestion humana en la empresa colombiana 
  1. La gestión humana aporta a la productividad de la empresa, pues al formar y motivar a las personas, las vuelve más eficientes, y ello minimiza costos.
    1. temas críticos en una agenda colombiana
      1. gerencia de la responsabilidad social corporativa, gestión del talento, gestión de la globalización, gestión de la diversidad y gestión del balance vida-trabajo.
        1. capital humano
          1. es un componente del capital intelectual conformado por los talentos saber, saber hacer y querer hacer.
            1. dirección de recursos humanos
              1. El rol y la filosofía de gestión humana en las empresas se han modificado; en consecuencia, se le exige más a quien dirige el área.
                1. el gran valor para la gerencia en general es tener la habilidad y el conocimiento del negocio, ser capaz de entender y traducir los resultados en términos de negocios, participar activamente con la alta dirección en el diseño y ejecución de las estrategias y saber influir en las decisiones del negocio,
      2. prácticas de administración de personal
        1. reclutamiento, selección, contratación, inducción, entrenamiento y capacitación,remuneración, evaluación y desvinculación.
        2. modernización de la gestión humana
          1. La gestión humana moderna trasciende los procesos propios de la administración de personal,apunta a cumplir los objetivos organizacio- nales mediante el apoyo a las estrategias em- presariales y al desarrollo de las personas.
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