mercadeo capitulo No.2

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mario felipe  caro sarta
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mario felipe  caro sarta
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mercadeo capitulo No.2
  1. crear valor
    1. crearle valor al cliente para así recibir mayor valor
      1. no solo dar un producto, vincular mas al consumidor para generar mayo valor de el producto en el cliente , así recibir mayor valor
      2. ejemplo : nike . no solo vende cansado y ropa , también vende un estilo de vida "amor al deporte" esto genera valor agregado a el producto en el cliente
        1. Relacionarse con los clientes
          1. generar estrategias de mercadeo para el reconocimiento de la marca
            1. publicidad
              1. eventos
            2. comunidad de marca
            3. Planeación estratégica integral de la empresa: definición de la función del marketing
              1. considerando su situación específica, sus oportunidades, sus objetivos y sus recursos
                1. misión especifica
                  1. preguntas para crear una misión especifica ¿Cuál es nuestro negocio? ¿Quién es el cliente? ¿Qué valoran los consumidores? ¿Cuál debería ser nuestro negocio?
                    1. y una vez esta misión especifica se debe crear los objetivos específicos en pro de la misión
                2. Elaboración de estrategias de crecimiento y de reajuste de personal
                  1. buscar nuevos posibles productos que se podrían implementar en la compañía pensando en futuro cambio de mercado
                  2. ideas principales
                    1. Dudas. o información que necesito apoyo
                      1. ideas
                        1. Matriz de expansión de productos y mercados Herramienta de la planeación de cartera para identificar las opor- tunidades de crecimiento de la empresa mediante la penetración de mercados, el desarrollo de éstos y de productos, o la diversificación.
                          1. diseño de cartera de negocios
                            1. el conjunto de negocios y productos que conforman la empresa
                              1. estas se determinan en su valor dependiendo de las oportunidades del entorno
                            2. mercado existente
                              1. son el inicio en el mercado con su producto
                              2. productos existentes
                                1. productos nuevos
                                  1. creación de nuevos productos y diversificación de mercado
                                  2. mercado nuevo
                                    1. Planeación de marketing: sociedades para establecer relaciones con el cliente
                                      1. los planes de estrategias se deben basar en el marketing pues nos ayuda a identificar oportunidades en el mercado en el que estamos
                                      2. Análisis de marketing
                                        1. matriz DOFA
                                          1. que en el texto es
                                            1. F.O.D.A
                                              1. FORTALEZAS
                                                1. RECURSOS , HABILIDADES
                                                2. OPORTUNIDADES
                                                  1. NUEVOS MERCADOS INNOVACIÓN
                                                  2. DEBILIDADES
                                                    1. AMENAZAS
                                                      1. COMPETENCIA
                                                3. análisis
                                                  1. planeacion
                                                    1. creación de estrategias para cumplimiento de metas
                                                    2. control
                                                      1. mantener las estrategias y estándares
                                                      2. encontrar oportunidades
                                                    Show full summary Hide full summary

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