Organizaciones y Teoría Organizacional

¿Qué es una Organización?
1. Es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos están conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
  1. Sistema Abierto
    1. En este sistema se encuentran aspectos importantes que se catalogan como el medio ambiente externo
      1. *Materia Prima *Gente *Recursos de Información *Recursos Financieros
  2. SUBSISTEMAS
    1. Extensión de Frontera(Entradas)
    2. Producción,Mantenimiento, Adaptación, Administración.(Transformación y Proceso)
    3. Extensión de Frontera(Salidas)
5 Partes Básicas de una Organización
1. Corazón Técnico
  1. Gerencia Media
    1. Alta Gerencia
    2. Soporte Administrativo
    3. Soporte Técnico
Aspectos Contextuales y Estructurales que impactan en la Organización
1. Contextuales
  1. Metas y Estrategia Tamaño Tecnología Cultura Medio Ambiente
2. Estructurales
  1. 1. Formalización 2. Especialización 3. Jerarquía de Autoridad 4. Centralización 5. Profesionalismo 6. Radio de Personal
Perspectivas de los Administradores
1. Perspectiva de contingencia racional. Asume que los administradores tienden a tomar decisiones basadas en el racionamiento. Es decir, buscan seleccionar metas adecuadas a la empresa
2. Perspectiva del Marxismo radical. Esta perspectiva esta de acuerdo en que el administrador es un ser racional, pero que ante todo busca su permanencia entre la clase capitalista y por lo tanto, no tiene como fin la efectividad organizacional
3. Perspectiva de los costos de transacción económicos. Los individuos actúan por sí mismos y buscan intercambiar bienes y servicios lo cual ocurre tradicionalmente en un libre mercado, es necesario implementar una serie de controles y sistemas de supervisión para que las transacciones se vuelvan eficientes.

Next up

Organizaciones y Teoría Organizacional

Description

Resource summary

Similar

	Created by Valeria Muñoz over 7 years ago