NIVELES DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO

juan sebastian clavijo cepeda
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Se detallan los recursos de prefactibilidad y factibilidad de un proyecto

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NIVELES DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO
1 VENTA DE LA IDEA
1.1 Objetivos
1.1.1 General
1.1.2 Específicos
1.2 Justificación
1.3 Antecedentes
1.4 Características del Área del proyecto
1.5 Políticas Gubernamentales
1.6 Factores Condicionales
2 ESTUDIO DE MERCADO
2.1 Análisis del entorno
2.1.1 Económico
2.1.2 Social
2.1.3 Político
2.1.4 Cultural
2.1.5 Tecnológico
2.1.6 Jurídico
2.1.7 Ambiental
2.2 Análisis de otras variables
2.2.1 Análisis del cliente
2.2.1.1 Segmento
2.2.1.2 Grado de satisfacción
2.2.1.3 Bienes o servicios esperados
2.2.1.4 Mecanismos de Comercialización
2.2.1.5 Nivel de Ingresos
2.2.2 Análisis de la Competencia
2.2.2.1 ¿Quiénes son?
2.2.2.2 Tipo de bien o servicio que ofrecen
2.2.2.3 Participación en el mercado
2.2.2.4 Población impactada
2.2.2.5 Tecnológia utilizada
2.2.3 Análisis de Proveedores
2.2.3.1 Cantidad que ofrecen
2.2.3.2 Calidad del producto ofrecido
2.2.3.3 Garantías Ofrecidas
2.2.3.4 Participación en el Mercado
2.2.3.5 Formas de negociación
2.2.3.6 Responsabilidad adquirida
3 ASPECTOS TÉCNICOS
3.1 Tamaño
3.1.1 Mercado
3.1.2 Tecnológia
3.1.3 Localización
3.1.4 Financiamiento
3.2 Localización
3.3 Ingeniería del proyecto
3.3.1 Caracterización del producto
3.3.2 Diagramas de proceso
3.3.3 Programa de producción y/o prestación de servicios
3.3.4 Selección de maquinaria, insumos y materia prima
3.3.5 Distribución Física y obras civiles
3.3.6 Cronograma de ejecución de obras e instalaciones
4 ASPECTOS LEGALES Y ADMINISTRATIVOS
4.1 Legales
4.1.1 Constitución por rol del usuario
4.1.1.1 Proyecto Interno
4.1.1.2 Proyecto externo
4.1.2 Constitución por sector
4.1.2.1 A qué sector ecónomico va dirigido el proyecto o en su defecto a qué tipo de población
4.1.3 Constitución por finalidad
4.1.3.1 Inversión privada
4.1.3.2 Inversión social
4.1.3.3 Inversión pública
4.1.4 Constitución por actividad
4.1.4.1 Producto
4.1.4.2 Servicio
4.2 Administrativos
4.2.1 Organigrama
4.2.2 Relaciones interfuncionales
4.2.3 Funciones de los cargos
5 INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
5.1 Inv. Fijas
5.1.1 Suceptibles de depreciar a medida que transcurre la fase operativa (maquinaria, equipos, construcciones, vehículos)
5.2 Inv. Diferidas
5.2.1 Gastos realizados por anticipado y se amortizan durante el periodo del proyecto (estudio de prefactibilidad, gastos de constitución, gastos de montaje y puesta en marcha, imprevistos)
5.3 Capital de trabajo
5.3.1 Necesario para garantizar el normal funcionamiento del proyecto; calculado con base en las necesidades de efectivo a corto plazo (caja menor)
6 EVALUACIÓN DEL PROYECTO
6.1 Financiera o Privada
6.1.1 Busca conocer el rendimiento que un proyecto generará con base en el capital invertido; ayuda a tomar una decisión respecto a la conveniencia de realizarlo
6.2 Económica
6.2.1 Asignar de forma óptima los recursos
6.3 Social
6.3.1 Identifica y dimensiona los efectos redistributivos de proyecto (velar por el bienestar del proyecto y la población
6.4 Ambiental
6.4.1 Evalua los impactos del proyecto hacia el entorno y busca minimizar los riiesgos y efectos negativos hacia el medio ambiene
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