LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

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LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA

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LA ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
1 Conceptos
1.1 PLANEACIÓN: Proceso de decidir de antemano que se hará y de que manera.
1.2 ADMINISTRACION
1.2.1 Es un proceso que comprende la guía o dirección de un grupo de personas hacia metas u objetivos organizacionales.
1.2.2 PLANIFICACION: Consiste en eligir y fijar las misiones de la organización.
1.2.3 USOS DE RECUROS: Se refiere a la utilización de distintos tipos de recursos que dispone la organización.
1.2.4 CONTROL: Consiste en medir el desempeño individual y grupal para que los hechos se apeguen a los planes.
1.2.5 ORGANIZACIÓN: Consiste en determinar que tareas,quienes las hacen, como se agrupan y donde se toman las decisiones.
1.2.6 DIRECCIÓN: Influir en los individuos para que contribuyan al cumplimiento de metas organizacionales y grupales.
1.2.7 EFICIENCIA Y EFICACIA: Cumplimiento de objetivos con los recursos dados.
1.3 ESTRATEGIA: Conjunto de reglas que aseguran una decisión optima.
1.4 ORGANIZACIÓN: Agrupar y ordenar las actividades para alcanzar los fines creando unidades administrativas.
2 EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
2.1 ESTILO DE PLANEACIÓIN 1960 A 1980 McKinsey-GE, Bruce D. Henderson Peter Drucker
2.2 ESTILO VISIONARIO 1980 A 1990 Henry Mintzberg,Michael Porter.
2.3 ESTILO DE APRENDIZAJE 1990 A 2002 Peter Senger, David Norton.
3 Pasos para la adminsitración estratégica
3.1 ESTRATEGIA
3.1.1 Proceso mediante el cual se espera lograr alcanzar un estado futuro.
3.2 ESTRUCTURA
3.2.1 NIVELES ORGANIZACIONALES: Nivel coporativo, nivel divisional, nivel unidad estratégica de negocios, nivel funcional.
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