ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

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Mapa mental basado en la Administración estratégica.
CINDY  BARRIOS
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CINDY  BARRIOS
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ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
  1. ESTRATEGIA
    1. Reglas establecidas que ayudan a cumplir con las metas y objetivos de la organización.
      1. Principios de la Planeación
        1. Universalidad
          1. Racionalidad
            1. Flexibilidad
              1. Continuidad
                1. Previción
                  1. Consistencia
                2. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
                  1. Innovación
                    1. Amplitud o Tramo de Control
                      1. Continuidad
                        1. Coordinación
                          1. Difusión
                            1. Especialización
                  2. PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN
                    1. Se basa en 11 caracteristicas principales
                      1. Autoridad de Responsabilidad
                        1. La autoridad se delega la responsabilidad
                          1. Unidad de Mando
                            1. Centralización
                              1. Equidad
                                1. Dirigir el Objetivo
                  3. ADMINISTRACIÓN
                    1. Se basa en:
                      1. 1980-1991, teoria de capital total donde los empresario y ejecutivos identificaron la planeación estrategica como un interes que toma fuerza .
                        1. Se establecen estrategias para el crecimiento de la organización.
                            1. Está enfocada en la eficiencia, eficacia productividad.
                              1. Proceso de planear dirigir y controlar el uso de recursos y los objetivos de las organizaciones.
                      2. DESARROLLO HISTORICO
                        1. ACTIVIDADES DE PLANEACIÓN DE CUALQUIER ORGANIZACIÓN
                          1. 1. Definicion de misión coorporativa
                            1. Establecer unidades de estrategias
                              1. Asignar recursos
                                1. planear nuevos negocios
                        2. PARTES DE LA ADIMINTRACIÓN
                          1. Planificación
                            1. Organización
                              1. Dirección
                                1. Control
                                  1. Uso de Recursos
                                    1. Actividades de Trabajo
                                      1. Logros de Objetivos
                                        1. Eficiencia y Eficacia
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