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Gestão de Projetos - Mapa mental
Description
Mind Map on Gestão de Projetos - Mapa mental, created by Jade Falcão on 17/08/2016.
Mind Map by
Jade Falcão
, updated more than 1 year ago
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Created by
Jade Falcão
over 7 years ago
32
1
0
Resource summary
Gestão de Projetos - Mapa mental
Introdução
Áreas de Conhecimento
Escopo
Entradas Principais
Registro das partes interessadas
Documentos de requisitos
Ferramentas
Benchmarking
Diagrama de contexto
Análise de documentos
Analise de produtos
Processos
Planejar o gerenciamento do escopo
Coletar requisito
Definir escopo
Definir EAP
Validar escopo
Controlar Escopo
Conceitos
Produto/Projeto
Linha base de escopo
EAP
Declaração do escopo
Saídas Principais
Documentos
Custo
Ferramentas
Estimatimas
Analise de orçamentos
Custo de qualidade
Conceitos
Tipos de custos
Custeio de ciclo de vida
Analise de valor
Processos
Planejar gerenciamento de custos
Estimar custos
Determinar orçamento
Controlar custos
Qualidade
Conceitos
Garantia x controle
Produto x projeto
Custo da qualidade
Custo da conformidade x não conformidade
Principais entradas
Planos de melhora do processo
Métricas de qualidade
Ferramentas
7 ferramentas
Causa e efeito
Histograma
Gráficos de controle
Grafico de execulçao
Listas de verificação
Fluxogramas
Pareto
Inspersão
Amostragem estatística
Riscos
Conceitos
Fonte de riscos
Riscos residuais
Riscos secundários
Gatilhos
Processos
Planejar o gerenciamento de riscos
Identificar riscos
Controlar riscos
Planejar resposta a risco
Realizar a analise qualitativa de riscos
Realizar analise quantitativa de riscos
Ferramentas
Analise de premissas
Analise SWOT
Resposta a riscos
Negativos
Eliminar
Transferir
Mitigar
Aceitar
Positivos
Explorar
Compartilhar
Melhorar
Aceitar
Integração
Ferramentas
Opinião especializada
Reuniões
Dados históticos
Ferramentas de controle de mudanças
Conceitos basicos
Premissas
Restrições
Linha de base
Restrição tríciple
Tempo
Conceitos
Entregas
Pacotes de trabalho
Analise de rede
Dependencias
Processo
Planejar o gerenciamento de tempo
Definir atividades
Sequenciar atividades
Estimar recursos das atividades
Grupos de processos
Monitoramento e controle
Encerramento
Execução
Planejamento
Iniciação
Estruturas organizacionais
Funcional
Projetizada
Matricial fraca
Matricial balanceada
Matricial forte
Conceitos
PMBOK
Projeto
Programa
Portifólio
Estudo de viabilidade
Custo beneficio
Período de retorno
Pontuação ponderada
VPL
VP e VF
TIR
Termos gerais
Opinião especializada
Analises alternativas
Analise da variação
Ativos de processos organizacionais
Fatores ambientais
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