6069299
Description
Mind Map by Martin Uribe, updated more than 1 year ago
|
Created by Martin Uribe
over 7 years ago
|
|
SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
- 1. "ACTUAR COMO SI". SI ACTÚAS
COMO UN PENSADOR TE
CONVERTIRÁS EN UNO
- “actúes como si fueras un
pensador Adopta la postura
de un pensador. Hazlos
movimientos. Ten la intención
y manifiéstatela a ti mismo y
a quienes te rodean. Muy
pronto tu cerebro
desempeñara el rol que estás
"actuando". Si finges ser un
pensador, muy pronto, en
efecto, te convertirás en uno.
- “actúes como si fueras un
pensador Adopta la postura
de un pensador. Hazlos
movimientos. Ten la intención
y manifiéstatela a ti mismo y
a quienes te rodean. Muy
pronto tu cerebro
desempeñara el rol que estás
"actuando". Si finges ser un
pensador, muy pronto, en
efecto, te convertirás en uno.
- 2. PONIÉNDOSE UN SOMBRERO. UN PROCESO MUY DELIBERADO
- También existe la idea de un sombrero para pensar, La gente se ofrece para ponerse sus propios
sombreros para pensar o pide a otros que lo hagan. El ponerse un sombrero de un modo deliberado
es algo muy preciso.
- También existe la idea de un sombrero para pensar, La gente se ofrece para ponerse sus propios
sombreros para pensar o pide a otros que lo hagan. El ponerse un sombrero de un modo deliberado
es algo muy preciso.
- 3. INTENCIÓN Y DESEMPEÑO
- No basta, por cierto que el pensador o la pensadora se consideren pensadores. Si ya
te consideras un pensador, probablemente no hagas nada más al respecto — si
estás satisfecho con tu supuesta habilidad.
- No basta, por cierto que el pensador o la pensadora se consideren pensadores. Si ya
te consideras un pensador, probablemente no hagas nada más al respecto — si
estás satisfecho con tu supuesta habilidad.
- 4. REPRESENTAR UN PAPEL .
UNAS VACACIONES DEL EGO
- El jugara ser otra persona permite que el ego
trascienda la imagen restrictiva que normalmente
tiene de sí mismo.
- El jugara ser otra persona permite que el ego
trascienda la imagen restrictiva que normalmente
tiene de sí mismo.
- 5. LA MELANCOLÍA Y OTROS FLUIDOS
- Mucha gente deprimida ha observado que
lo que es capaz de pensar mientras le dura
la depresión es completamente distinto de
los pensamientos que piensa cuando está
de buen humor.
- Mucha gente deprimida ha observado que
lo que es capaz de pensar mientras le dura
la depresión es completamente distinto de
los pensamientos que piensa cuando está
de buen humor.
- 6. EL PROPÓSITO DEL PENSAR CON
SEIS SOMBREROS
- El primer valor de los seis "sombreros para pensar" es el de la representación de un papel definido.
La principal restricción del pensamiento son las defensas del ego responsables de la mayoría de los
errores prácticos del pensar. Los sombreros nos permiten pensar y decir cosas que de otro modo no
podríamos pensar ni decir sin arriesgar el ego
- El primer valor de los seis "sombreros para pensar" es el de la representación de un papel definido.
La principal restricción del pensamiento son las defensas del ego responsables de la mayoría de los
errores prácticos del pensar. Los sombreros nos permiten pensar y decir cosas que de otro modo no
podríamos pensar ni decir sin arriesgar el ego
- 7.SEIS SOMBREROS, SEIS COLORES
- Cada uno de los seis sombreros para pensar tiene un color: blanco,
rojo, negro, amarillo, verde, azul. El color da nombre al sombrero.
- Sombrero Blanco: El blanco es neutro y objetivo. El sombrero blanco se ocupa de hechos objetivos y
de cifras Sombrero Rojo: El rojo sugiere ira, (ver rojo), furia y emociones. El sombrero rojo da el punto
de vista emocional. Sombrero Negro: El negro es triste y negativo. El sombrero negro cubre los
aspectos negativos — por qué algo no se puede hacer. Sombrero Amarillo: El amarillo es alegre y
positivo. El sombrero amarillo es optimista y cubre la esperanza y el pensamiento positivo Sombrero
Verde: El verde es césped, vegetación y crecimiento fértil, abundante. El sombrero verde indica
creatividad e ideas nuevas. Sombrero Azul: El azul es frío, y es también el color del cielo, que está por
encima de todo. El sombrero azul se ocupa del control y la organización del proceso del pensamiento.
También del uso de los otros sombreros.
- Sombrero Blanco: El blanco es neutro y objetivo. El sombrero blanco se ocupa de hechos objetivos y
de cifras Sombrero Rojo: El rojo sugiere ira, (ver rojo), furia y emociones. El sombrero rojo da el punto
de vista emocional. Sombrero Negro: El negro es triste y negativo. El sombrero negro cubre los
aspectos negativos — por qué algo no se puede hacer. Sombrero Amarillo: El amarillo es alegre y
positivo. El sombrero amarillo es optimista y cubre la esperanza y el pensamiento positivo Sombrero
Verde: El verde es césped, vegetación y crecimiento fértil, abundante. El sombrero verde indica
creatividad e ideas nuevas. Sombrero Azul: El azul es frío, y es también el color del cielo, que está por
encima de todo. El sombrero azul se ocupa del control y la organización del proceso del pensamiento.
También del uso de los otros sombreros.
- Cada uno de los seis sombreros para pensar tiene un color: blanco,
rojo, negro, amarillo, verde, azul. El color da nombre al sombrero.
- 8.EL SOMBRERO BLANCO. HECHOS Y CIFRAS
- Los hechos y las cifras se encajan, demasiado a menudo, en una argumentación. Se los utiliza con un
propósito y no para presentarlos como tales. Nunca se puede tratar a los hechos y las cifras en forma
objetiva si se les presenta como parte de una argumentación. Por lo tanto, necesitamos
urgentemente un "seleccionador" que diga: "Sólo los hechos, por favor — sin los argumentos."
- Los hechos y las cifras se encajan, demasiado a menudo, en una argumentación. Se los utiliza con un
propósito y no para presentarlos como tales. Nunca se puede tratar a los hechos y las cifras en forma
objetiva si se les presenta como parte de una argumentación. Por lo tanto, necesitamos
urgentemente un "seleccionador" que diga: "Sólo los hechos, por favor — sin los argumentos."
Want to create your own Mind Maps for free with GoConqr? Learn more.