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Description
Mind Map by Laura Carvajal, updated more than 1 year ago
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Created by Laura Carvajal
over 7 years ago
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PLANEACIÓN
ESTRATEGICA
- Se define como el arte y la ciencia de formular,
implantar y evaluar decisiones interfuncionales que
permitan a la organización llevar a cabo su objetivos a largo plazo.
- ESTRATEGIA Y
ENTORNO
- Planeación
administrativa
- Es la seleccion de hechos,
formulaciones y suposiciones
con respecto al futuro de las
empresas para lograr sus
objetivos.
- Diagnostico
Institucional
- Determinar
objetivos
Institucionales
- Estrategias de
desempeño
- Planeación de
Recursos
- Diagnostico
Institucional
- Es la seleccion de hechos,
formulaciones y suposiciones
con respecto al futuro de las
empresas para lograr sus
objetivos.
- PLaneación por
Objetivos
- sistema administrativo que
integra actividades dirigidas a
lograr objetivos individuales y
colectivos establecido por los directivos.
- sistema administrativo que
integra actividades dirigidas a
lograr objetivos individuales y
colectivos establecido por los directivos.
- Planeación
administrativa
- ESTRATEGIA Y
ENTORNO
- PENSAMIENTO ESTRATEGICO
- Filosofia de la
administracion TAYLOR
- Responsabilidad
por la
planeación
- Supervisión
y
labores
- Ordenanzas para
trabajar con menores
costos y mayores
beneficios.
- Responsabilidad
por la
planeación
- FAYOL "Empresa
Industrial"
- Tecnicas.
comerciales.
financieras
contables
seguridad
administracion
- Tecnicas.
comerciales.
financieras
contables
seguridad
administracion
- Pensamiento
Sistemico
- Efectividad sistémica,
que se aprenda de los
errores y aciertos
como organización.
- organizaciones competentes
organizaciones predecibles y
seguras organizaciones de
estrella individual organizaciones
incipientes.
- Efectividad sistémica,
que se aprenda de los
errores y aciertos
como organización.
- Pensamiento social
- Recae en la EFECTIVIDAD socia
- COOPERACIÓN
- Conformismo
- Reciprocidad
- Conformismo
- COOPERACIÓN
- Recae en la EFECTIVIDAD socia
- Filosofia de la
administracion TAYLOR
- ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
- Robbins y Coulter "Consiste en los analisis, las
decisiones y las acciones que emprende una
organización para crear y sostener sus ventajas
competitivas.
- Analisis
- Metas
Estrategicas.
- Mision
- Visión
- Objetivos
estrategicos
- Mision
- Metas
Estrategicas.
- Desiciones
- Acciones
- Analisis
- Robbins y Coulter "Consiste en los analisis, las
decisiones y las acciones que emprende una
organización para crear y sostener sus ventajas
competitivas.
- HERRAMIENTAS PARA EL ANALISIS DE
SITUACIONES
- MatriZ DOFA
- Debilidades
oportunidades
amenazas
fortalezas
- Debilidades
oportunidades
amenazas
fortalezas
- Matriz de Portafolio
- Analisis de las variabales de
crecimiento de la empresa ,
analisis de la variable de
participacion en el mercado
- Analisis de las variabales de
crecimiento de la empresa ,
analisis de la variable de
participacion en el mercado
- Matriz del
grupo
consultor de
Boston
- define las necesidades de los
centros de utilidades, su flujo de
efectivo y las características de la
inversión en la industria
- define las necesidades de los
centros de utilidades, su flujo de
efectivo y las características de la
inversión en la industria
- Matriz GBC
- Negocios interrogantes
negocios estrella negocio vacas
lecheras negocios huesos
- Negocios interrogantes
negocios estrella negocio vacas
lecheras negocios huesos
- MatriZ DOFA
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