INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ADMINISTRADOR DE PROYECTOS
1. EXPERIENCIA
2. FORMACIÓN
3. CONOCIMIENTO
4. LIDERAZGO
5. HABILDADES DE TRATO
6. BUENA COMUNICACIÓN
7. Es el responsable de diseñar las estrategias para poder lograr las metas que se trazaron previamente.
FASES DEL PROYECTO
1. INICIO
  1. Se define el proyecto nuevo (Identificar riesgos, Análisis de participantes).
2. PLANEACIÓN
  1. Define los alcances y metas del proyecto (Costos, Organigramas, Estimaciones, Calendario).
3. EJECUCIÓN
  1. Ejecuta el plan de trabajo (Administración de riesgo, Administración del alcance, Administración de expectativas del cliente).
4. CONTROL
  1. Dar seguimiento, Reconocer y evaluar el proceso.
5. CIERRE
  1. Finalizar todas las actividades. (Cierre y lecciones aprendidas).
ÁREAS DE CONOCMIENTO
1. INTEGRACIÓN
2. RIESGOS
3. ALCANCES
4. RECURSOS
5. ADQUISICIONES
6. CALIDAD
7. COSTES
8. COMUNICACIONES
PMBOK
1. Es la Guía de los Fundamentos de Gestión de Proyectos es un libro en el que se presentan estándares, pautas y normas para la gestión de proyectos.
PROYECTO
1. Un proyecto es un conjunto de actividades que realizan varias personas o conjunto de personas para lograr un objetivo o fin común

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