Metodología para elaboración de presupuesto

1. Labor de concientización
1. Auditivo
2. Operativo
3. E importante tener en cuenta
  1. los objetivos deben ser cuantificables
  2. los planes no deben superar el potencial productivo
  3. utilizar de manera optima los recursos
Determinación de las caracterísicas
1. Realizar buena labor de presupuesto
  1. Sistema Financiero
    1. permite delucidar las posibilidadesw reales del prgreso
  2. Cap.productivo
  3. Eficiencia y productividad
    1. las variables citadas inciden en los prosupuestos empresariales
  4. Actualización tecnologiía
    1. es compresible su influencia en los presupuestos comerciales
  5. Políticas de la empresa
Evaluación del entorno
1. Medio para desenvolver planes
  1. Variables Controlables
    1. Objetivos
    2. Estrategias
    3. Políticas Gerenc.
    4. Campañas, Promociones
    5. Calidad Producto
  2. Variables nocontrolables
    1. Gusto del Consumidor
    2. Inflación, Devaluación
    3. T. Demográficas
    4. Ingreso por Cápita
Organización del trabajo
1. Pymes
  1. en este caso el el trabajo presupuestas es de repsosabilidad de un departa,mento de contabiñlidad, la jefatura asume las funbcionesd
2. Grandes Empresas
Etapas para la elaboración
1. 1. Preiniciaición
2. Elaboración
3. Ejecución
4. Conrrol
5. Evaluación
Areas del conocimiento
1. Economía
2. Estadística
3. Administracian
4. Contabilidad

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