Organização Racional do Trabalho (ORT)

Elias Ferreira
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Organização Racional do Trabalho (ORT)
1 1 - Análise do trab e est dos tempos e mov.
1.1 Rac dos mét de trab e fixação dos tempos p/ execução
1.2 Mov elementares (therblig)
1.3 > eficiência > produtividade
2 2 - Fadiga humana
2.1 Evitar mov inúteis
2.2 Mov úteis c/ + econ de esforço
2.3 Seriação apropriada
3 3 - Div do trab e esp do op
3.1 Especialista na exec de uma única tarefa surgindo a linha de prod
3.2 Antes generalização, agora especialização
4 4 - Desenho de cargos e tarefas
4.1 Tarefa: menor unidade dentro da div do trab
4.2 Cargo: conj de tarefas
4.3 Desenhar: especificar seu conteúdo (tarefas)
5 5 - Incentivos salariais e prêmios de prod
5.1 Remuneração por peça
5.2 Acima de 100%, prêmio de produção
5.3 Homem econômico; trabalha por dinheiro, ganhar a vida
6 6 - Padronização
6.1 Conduz à simplificação
7 7 - Cond de trabalho
7.1 Bem-estar físico do H e diminuir a fadiga
8 8 - Supervisão func
8.1 Vários chefes
8.2 Produção, manutenção e qualidade
9 Princ da Adm Ciêntífica
9.1 Planejamento
9.2 Preparo
9.3 Controle
9.4 Execução

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