FORMULACION DE ESTRATEGIAS

FABIOLA SUAREZ
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FORMULACION DE ESTRATEGIAS
  1. Gerencia Estratégica es la formulación, implementación y ejecución de decisiones que permiten a la organización lograr sus objetivos
    1. LA Administración - Las Finanzas - Contabilidad - Mercadeo
    2. Para llevar a cabo la Estrategia Corporativa se deben tener en cuenta tres pasos fundamentales:
      1. • Establecer donde está la empresa: requiere un análisis de la situación interna y externa; para este caso se utiliza la herramienta DOFA. • Determinar a donde quiere llegar la empresa: se establece con la misión, visión, valores y objetivos a nivel corporativo y como unidad de negocio. • Establecer cómo llegar: se realiza mediante el Pan Estratégico, en donde se toman la decisiones basadas en varios factores.
      2. La implementación de la Estrategia Corporativa
        1. 1. Asignar recursos humanos, financieros, tecnológicos, etc . 2. Establecer la estructura jerárquica de la empresa 3. Establecer responsabilidades por cada proceso y un equipo ó persona especifica. 4. Manejar y monitorear los procesos, haciendo evaluaciones periódicas para revisar resultados y realizar los ajustes necesarios
        2. Mecanismo utilizado
          1. 1) Identificación de Oportunidades 2) Fortalezas internas de la organización 3) Determinación de las oportunidades 4) Amenazas externas 5) Fijación de metas y objetivos organizacionales Las metas
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