La Planeación estratégica: El Análisis

Natalia  Vasquez
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Natalia  Vasquez
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La Planeación Estratégica : El Análisis

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La Planeación estratégica: El Análisis
  1. Ecosistemas de negocio
    1. Habilidad
      1. Pais , sector o empresas
        1. Oportunidades
          1. Tendencias Globales
            1. Tegnología, Innovación y Mercado
            2. Condicionada
              1. Necesidades Inmediatas
              2. Reducir Costos
                1. Ajustes permanentes de Oferta y Demanda
              3. Supervivencia
                1. Ciclo de vida
                  1. Depende de la Vision
              4. Entorno de mercado
                1. Equilibrio del sistema
                  1. Interior
                    1. Causas- Efectos
                      1. Estrategia y estructura
                      2. Externo
                        1. Entorno del mercado
                        2. Competitividad
                          1. Mantenerse
                          2. Cadena Productiva - Redes o Conglomerados - Clusteres
                            1. Sociedad - Recursos - Competidores - Mercado
                              1. Accionistas Proveedores Empleados Gerencia Administracion Infraestructura Organizacion
                            2. Cadena Productiva
                              1. Conjunto de Actores
                                1. Actividad Economica
                                  1. Sector Primario
                                    1. Competitividad mayores Niveles
                                    2. Interactuando Linealmente
                                    3. Consumidor Final
                                      1. Elaboracion,Distribucion y Comercializacion
                                        1. Bien o Servicio
                                          1. Consumo final
                                        2. Redes o Conglomerados
                                          1. Empresas vinculadas
                                            1. Legal y Comercialmente
                                              1. Formales e informales
                                                1. Intercambio de informacion y tecnologia
                                                  1. Tipos de coordinacion y colaboracion
                                                    1. Horizontal
                                                      1. Competidoras
                                                        1. Tamaño , Sector , etapas
                                                          1. Sector Productivo
                                                      2. Relacion entre una Organizacion
                                                        1. Cliente , Proveedores, Distribuidoras
                                                    2. Centralizacion de la produccion o servicios
                                              2. Clusteres
                                                1. Ambiente externo de la empresa
                                                  1. Proveedores y Clientes
                                                    1. Tierra , Ubicacion ,Recursos Naturales, Mano de Obra , Tamaño Poblacion
                                                    2. Ventaja competitiva
                                                      1. Aumenta la Productividad
                                                        1. Innovacion en actividad Productiva
                                                          1. Nuevos Negocios
                                                          2. Organismos Gubernamentales
                                                            1. Dimante de Porter
                                                              1. La estrategia , la estructura y la rivalidad entre organizaciones
                                                                1. Condciones de la demanda
                                                                  1. Industrias relacionadas y de apoyo
                                                                    1. La condicion de los fatores
                                                              2. Analisis del Entorno Interno
                                                                1. Fortalezas y debilidades de la Organizacion
                                                                  1. Reduccion
                                                                  2. Identificar y Evaluar
                                                                    1. Areas Funcionles de un negocio
                                                                      1. Administracion Estrategica
                                                                        1. Cantidad y recursos disponibles
                                                                        2. Ventaja Competitiva
                                                                    2. Fortalezas y Debilidades
                                                                      1. Competititvadidad y establecer estrategias
                                                                        1. Imagen de Interaccion
                                                                          1. Entorno interno
                                                                            1. Ventaja de la Fortaleza
                                                                              1. Reduzcan o eliminen el impacto
                                                                                1. Auditoria
                                                                                  1. Estructura Organizacional - Cadena de Valor - Oferta de Valor
                                                                          2. Estructura Organizacional
                                                                            1. Alinean las diferentes funciones
                                                                              1. Proceso de Productivo
                                                                                1. Estructura Util
                                                                                  1. Sencilla , Flexible, Adaptable
                                                                                    1. Planificar la Sucesion
                                                                                    2. Flujo de Procesos
                                                                                      1. Reestructurarse- Petenencia , Nuevas Funciones
                                                                                        1. Estudio de la Cultura Organizacional
                                                                                  2. Cimentada sobre la Mision , Vision y Vaores
                                                                                  3. La Ofeta de Valor
                                                                                    1. Ventajas
                                                                                      1. Atractivo a clientes potendiales
                                                                                        1. Particularidad del negocio - Preferencia - Valor Comparacion- Caracteristicas
                                                                                        2. Carcateristicas del Producto - Niveles de Servicio
                                                                                          1. Mejor experiencia de compra
                                                                                            1. Ganar en el mercado
                                                                                        3. Potencial , Posicionar, Reconocimiento y Diferenciados
                                                                                        4. La Cadena de Valor
                                                                                          1. Herramienta Gerencial
                                                                                            1. Fuentes de afectacion
                                                                                              1. Proceso Productivo
                                                                                              2. Logar la Fluides de los Procesos
                                                                                                1. Nuevos Productivos, Administracion de Inventarios , Tramite de Pedido y entrega , Servicio
                                                                                                  1. Actividades Primarias
                                                                                                    1. Logistica Interna, Operaciones , Logistica Externa, Mercadotecnia y ventas, Servicio
                                                                                                      1. Actividades de apoyo
                                                                                                        1. Abastecimiento, Desarrollo de la Tecnologia , Administracion de Recursos Humanos Infraestructura de la empresa
                                                                                                  2. Estructura Organizacional
                                                                                                    1. Mercadotecnia, Produccion, Investigacion y Desarrollo y Administracion
                                                                                                  3. Crearla y Mantenerla
                                                                                                  4. Analisis Financiero
                                                                                                    1. Balance General
                                                                                                      1. Corto Plazo - Largo Plazo
                                                                                                      2. Estado de Resultado
                                                                                                        1. Estado de perdidas y ganancias
                                                                                                          1. Periodo especifico
                                                                                                        2. Administradores
                                                                                                          1. Situación financiera
                                                                                                            1. Liquidez, deuda, rentabilidad
                                                                                                          2. Acreedores
                                                                                                            1. Recuperación de sus prestamos
                                                                                                            2. Inversionistas
                                                                                                              1. Rentabilidad , beneficios y utilidad
                                                                                                            3. Razones Financieras
                                                                                                              1. Horizontal
                                                                                                                1. Periodo a periodo
                                                                                                                2. Vertical
                                                                                                                  1. Cuentas dentro del periodo
                                                                                                                  2. Razones de liquidez- Razones actividad , rotacion y eficiencia , Razones de endeudamiento, Razones de rentabilidad, Razones de mercado
                                                                                                                  3. ANÁLISIS DEL ENTORNO EXTERNO
                                                                                                                    1. Oportunidades y Amenazas Estrategicas
                                                                                                                      1. Ambiente operativo de la organización
                                                                                                                      2. Aprovechamiento de la oportunidades
                                                                                                                        1. Reducir la repercusión de las amenazas
                                                                                                                          1. Detectar , vigilar y evaluar las oportunidades y amenazas
                                                                                                                            1. Demograficas , Economicas , Tecnologicas , politico.legales , socioculturales
                                                                                                                              1. Clientes , Competencia , canales de distribución , proveedores
                                                                                                                                1. Nacional e Internacional
                                                                                                                                  1. Impacto de la globalización
                                                                                                                                Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                                Administración Estratégica
                                                                                                                                Raul Real-Rogero
                                                                                                                                Planeación estratégica: Objetivos
                                                                                                                                Tatiana Paola Del valle Ditterich
                                                                                                                                Mapa Conceptual
                                                                                                                                Laura Laguna
                                                                                                                                7 Técnicas para Aprender Matemáticas
                                                                                                                                maya velasquez
                                                                                                                                Las Matemáticas
                                                                                                                                maya velasquez
                                                                                                                                Organizador Gráfico
                                                                                                                                r2p2casa
                                                                                                                                LEY 1/2000 ENJUICIAMIENTO CIVIL: "De los procesos sobre la capacidad de las personas"
                                                                                                                                Miguel Angel del Rio
                                                                                                                                R.D. 796/2005, De 1 de julio, Regimen disciplinario (Esquema 1)
                                                                                                                                Miguel Angel del Rio
                                                                                                                                Las Matemáticas
                                                                                                                                María Salinas