Motivar A Los Empleados

valentina Velez
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JERARQUIAS, JEFES. BUENOS SALARIOS PARA BUENOS TRABAJADORES

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Motivar A Los Empleados
  1. Motivación
    1. Son los procesos que inciden en la energía, dirección y persistencia del esfuerzo que realiza una persona para alcanzar un objtivo
      1. TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN
        1. Fisiológicas
          1. De seguridad
            1. Sociales
              1. De estima
                1. De autorrealización
                  1. Teoría X
                    1. Considera que las personas no le gusta trabajar o tener responsabilidades, por lo que se les debe obligar
                    2. Teoría Y
                      1. Considera que a la que le gusta trabajar de le puede motivar
                      2. Teoría de Herzberg
                        1. Propuso que los factores intrínsecos asociados con la satisfacción laboral son los que motivan a las persons
                        2. Teoría de las tres necesidades
                          1. Son los principales motivadores en el trabajo: la necesidad de logro,la necesidad de afiliación y la necesidad de poder
                          2. Teorías Contemporáneos de la motivación
                            1. Teoría del establecimiento de metas
                              1. La intención de trabajar hacia una meta como la principal fuente de motivación labor
                              2. La teoría del reforzamiento dice que la conducta es una función de sus consecuencias . ''Es mejor ignorar las conductas indeseables que castigarlas''
                                1. Variedad de las habilidades
                                  1. Identidad de la tarea
                                    1. Importancia de la tarea
                                      1. Autonomía
                                        1. Retroalimentación
                                        2. Teoría de la equidad
                                          1. Se enfoca en la forma en que los empleados comparan su proporción de aportaciones/resultados con los d otras personas importanes
                                          2. Teoría de las expectativas
                                            1. Afirma que un individuo tiende a actuar de cierta manera con base en sus expectativas de que la acción será seguida por un resultado deseado
                                      2. Los gerentes deben tratar con cuatro temas actuales acerca de la motivación:
                                        1. Motivar en circunstancias económicas difíciles
                                          1. Manejar desafíos transculturales
                                            1. Motivar grupos singulares de trabajadores
                                              1. FLEXIBILIDAD
                                              2. Diseñar programas de recompensas adecuados
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