Planeación estratégica Objetivos - Diana Galán

Gerencia por objetivos
1. Aumentar y dirigir el desempeño hacia el futuro
  1. Conectando objetivos y metas
  2. Objetivos específicos que ayuden a lograrlo
2. No caer en la cotidianidad
  1. Toma de decisiones participativa
  2. Evaluación de desempeño
3. Administración de resultados
  1. Tiempo explicito
¿Cómo debe ser un objetivo?
1. Específico
  1. Entendible para toda la organización
2. Medible
  1. Podrá convertirse en una meta
  2. Se tendrán métodos para medirlo
3. Factible
  1. Siempre deben ser posibles de realizar
  2. Se debe conocer los recursos con lo que se cuenta
4. Realista
  1. Estableciendo propósitos
5. En un tiempo específico
  1. No puede ser para cuando uno quiera
  2. Establecer un plazo en el que PUEDA ser logrado
Matriz SPACE
1. Dimensión interna
  1. Fortaleza financiera
  2. Ventaja competitiva
2. Dimensión externa
  1. Estabilidad del entorno
  2. Fortaleza de la industria
Matriz DOFA
1. Esta matriz nos ayuda a establecer objetivos
  1. Aprovechando oportunidades por medio de los objetivos
  2. Minimizar debilidades y evitar las amenazas
2. Los objetivos que se establezcan deben estar unidos con la misión y la visión
  1. Deben tener temporalidad
Matriz Saaty
1. Ayuda a seleccionar objetivos
2. Busca la importancia comparativa de los objetivos
3. Selecciona cuáles deben ser implementados primero y cuántos se deben implementar
Matriz QSPM
1. Prioriza objetivos
  1. Ayuda a organizarlos
  2. Les da un orden y un sentido
2. Con la demás matrices se establecen objetivos que sirven y que no, aquí identificamos cuáles son
  1. Asigna valores a los objetivos que dan una representación según su peso
  2. Organiza los objetivos
  3. Califica los objetivos según su impacto
Matriz McKinsey-GE
1. Busca crecer la unidad de negocio
  1. Reestructurando la posición competitiva
2. Evalúa dos factores importantes de la empresa
  1. Posición competitiva
  2. Actividad del mercado
Matriz BCG
1. Mide el crecimiento de la empresa
  1. Establece la posición competitiva de la empresa en el mercado
2. Establece objetivos de crecimiento
Presentado por: Diana Galán

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