MARCO_SOTELO_MAPA_ACTIVIDAD 1.1.DOC

MARCO SOTELO
Mind Map by MARCO SOTELO, updated more than 1 year ago
MARCO SOTELO
Created by MARCO SOTELO almost 4 years ago
12
0

Description

Fundamentos de Administración y Gestión Estratégica

Resource summary

MARCO_SOTELO_MAPA_ACTIVIDAD 1.1.DOC
1 PLANEACIÓN ADMINISTRATIVA
1.1 FASE MECANICA QUE SELECCIONA HECHOS FORMULACIONES Y SUPOSICIONES RESPECTO AL FUTURO DE LA EMPREA
1.1.1 CUATRO FACES
1.1.1.1 1. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 2. DETERMINAR OBGETIVOS 3. ESTRATEGIA DE DESEMPEÑO 4. PLANEACION DE RECURSO
1.1.1.1.1 SER OBGETIVOS, SER FLEXIBLES,PREVISION YPLANES
1.2 OBJETIVOS ENCAMINADOS A SOLUCIONAR LAS NECESIDADES Y CUMPLIR CON ESPECTATIVAS PROPUESTAS
1.2.1 PRUDUCIR BIENES Y SERVICIOS, DESEMPEÑO DEL TRABAJO EFICIENTE , BIENESTAR DE LA EMPRESA, SOBRESALIR EN EL SECTOR ECONOMICO, APORTAR AL DESARROLLO DE LA REGION SOCIAL Y ECONOMICAMENTE
1.2.1.1 REALISTAS, CONDICIONES ESTABLECIDAS, ESTABLECER PLAN DE LOGROS, ANTICIPAR PROBLEMAS, ESTABLECER TIEMPOS, ANTICIPAR INCONVENIENTES, SELECCIONAR LA TAREAS NECESARIAS
2 SE REALIZA TENIENDO EN CUENTA
2.1 ENTORNO EXTERNO
2.1.1 FACTORES, FUERZAS Y SITUACIONES QUE AFECTAN A LAS ORGANIZACIONES QUE NO TIENEN CONTROL
2.1.1.1 FACTORES ECONÓMICOS FACTORES TECNOLÓGICOS FACTORES SOCIAL FACTORES CULTURALES Y GEOGRAFICOS
2.1.1.1.1 INVESTIGACIONES DE MARCADO,REUNIONE, INFORMES, ENCUESTAS.
2.2 ENTORNO INTERNO
2.2.1 CLIENTES, RECURSOS ECONOMICOS, ESTRUCTURA, COMPETENCIA, CULTURA.
2.2.1.1 FORTALEZAS DEBILIDADES
2.2.1.1.1 ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
2.2.1.1.1.1 GERENCIA, VENTAS, SERVICIOS, FINANCIERA, PRODUCCIÓN, MERCADEO, DESARROLLO TECNOLOGICO.
2.2.1.1.1.1.1 FUENTES CLAVES DE INFORMACIÓN
2.2.1.1.1.1.1.1 INVESTIGACIONES DE MERCADEO, REUNIONES CON LOS EMPREADOS, EVALUACIONES DE DESEMPEÑO, REVISION DE MANUALES DE DESEMPEÑO, CLIMA LABORAL.
2.2.1.1.1.1.1.1.1 HERRAMIETAS
2.2.1.1.1.1.1.1.1.1 D.O.F.A
2.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1 VARIABLES EXTERNA: OPORTUNIDADES Y AMENAZAS. VARIABLES INTERNAS: FORTALEZAS Y DEBILIDADES
2.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 FORTALEZAS- OPORTUNIDADES FORTALEZAS-AMENAZAS DEBILIDADES-OPORTUNIDADES DEBILIDADES-OPORTUNIDADES
2.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 ESTABLECER CUATRO ESTRATEGIAS CON OBJETIVOS A CORTO, MEDIANO Y A LARGO PLAZO.
2.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 TOMA DE DECISIONES
2.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 LOS FACTORES EXTERNOS E INTERNOS SE PUEDE ESTABLECER EL DESARROLLLO DE LA ESTRATEGIA Y LA ACCION CORRECTIVA PARA LLEGAR A BUENOS RESULTADOS
2.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 PROGRAMAS DE MEJORAMIENTO RECONOCIMIENTO DE LOGROS ASIGNAR INSUMOS Y RECURSO QUE SE REQUIERAN
2.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 ESTABLECER LOS OBGETIVOS
2.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 CONTROL ESTRATÉGICO
2.2.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1.1 PREVEEN CAMBIOS EXTERNOS E INTERNOS PARA ADAPTARSE A ELLOS
2.2.1.1.1.1.1.1.1.2 GRUPO CONSULTOR DE BOSTON(G.C.B)
2.2.1.1.1.1.1.1.1.2.1 ANALISIS DEL CENTRO DE UTILIDADES (CU) A TRAVÉS DE LA POSICIÓN DE LA PARTICIPACION RELATIVA Y LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA INDUSTRIA(TCI).
2.2.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1 SE DIVIDE EN CUADRANTES 1. CUADRANTE DE NEGOCIOS INTERROGANTES 2. CUADRANTE DE NEGOCIOSESTRELLAS 3. CUADRANTE DE NEGOCIOS VACAS LECHERAS 4. CUADRANTE DE NEGOCIOS HUESOA
2.2.1.1.1.1.1.1.1.2.1.1.1
3 ESTRATEGIA
3.1 ESTRATEGIA SE ENCARGA DE DAR RESPUESTA A. ¿Qué ES NUESTRO NEGOCIO? Y ¿QUÉ DEBERIA SER NUESTRO NEGOCIO? (DRUKER,P.(2010)
3.2 DETERMINACION DE METAS Y OBJETIVOS APOYADOS EN RECURSOS. ( CHANDLER, A.(2001)
3.3 PATRON DE OBJETIVOS, PROPÓSITOS O METAS POLITICAS Y PLANES ESENCIALES PARTIENDO DE QUE EMPRESA ES Y QUE TIA. (PO DE EMPRESA QUEREMOS. KENNETH, 2009. )
3.4 LAS ESTRATEGIAS PUEDEN DESARROLLARSE DE MANERA IMPLICITA. ( HENRY MINTZBERG 1993)
4 PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Show full summary Hide full summary

Similar

Segunda Guerra Mundial 1939-1945
miminoma
GCSE Maths Notes: Averages
Andrea Leyden
SMART School Year Goals
Alice ExamTime
BM 13 - COMENIUS, HERBART, DEWEY, HÖNIGSWALD
christoph wimmer
Specific Topic 7.2 Timber
T Andrews
SISTEMA NERVIOSO Y REPRODUCTIVO
Lizbeth Domínguez
Actos humanos
Stevens Guzman
Tema 2: Constitución Esañola (I)
Blanca Aracely Mijangos Suchite
Vectores en R2 y R3: Noción de distancia, definición algebraica de vector.
duwan parra carrillo
Vectores en R2 y R3: Noción de distancia, definición algebraica de vector.
duwan parra carrillo
fundamentos de los derechos humanos
Elizzeo Chellito