Cinco "P" - Definiciones de Estrategia

Luisa Querubin
Mind Map by Luisa Querubin, updated more than 1 year ago
Luisa Querubin
Created by Luisa Querubin about 4 years ago
30
0

Description

Cinco "P" - Definiciones de Estrategia
Tags

Resource summary

Cinco "P" - Definiciones de Estrategia
1 Como un Plan
1.1 Curso de acción conscientemente proyectada
1.2 Una directriz o cojunto de directrices para abordar una situación
1.3 Tiene dos características esenciales:
1.3.1 Se elaboran con anterioridad a las acciones para las que se aplican
1.3.2 Se plantean de forma consciente e intencional
1.4 Las definiciones en diversos campos refuerzan este punto de vista:
1.4.1 Militar
1.4.2 Teoría de juegos
1.4.3 Administración de empresas
1.5 Las estrategias pueden ser:
1.5.1 Generales
1.5.2 Específicas
2 Como Estratagema (Ploy)
2.1 Es una "Maniobra" determinada y proyectada para burlar a un competidor
2.2 Una empresa puede "amenazar" con ampliar su operación para desanimar a un competidor
2.2.1 La estrategia es la amenaza, no el ampliar la operación
2.3 Porter (1980) - Competitive Strategy
2.3.1 Señales del mercado
2.3.2 Movimientos competitivos
2.4 Schelling (1980) - The Strategy of Conflict
2.4.1 Estrategias dirigidas a burlar a los rivales en situaciones de competencia
3 Como una Pauta
3.1 Estrategia significa consistencia en el comportamiento, tanto si es intencional como si no
3.2 Cuando se atribuye una estrategia a una empresa, se está infiriendo una consistencia del comportamiento que se etiqueta como estrategia. Ej: Vender autos solo negros
3.3 Los planes pueden no llegar a realizarse, mientras que las pautas pueden aparecer sin haberse concebido
3.4 Los planes son estrategias proyectadas y deliberadas, mientras que las pautas son estrategias realizadas y emergentes
3.4.1 Existen diversos tipos de estrategia, desde las muy deliberadas hasta las emergentes en su mayor parte:
3.4.1.1 1. Estrategia planificada
3.4.1.2 2. Estrategia empresarial
3.4.1.3 3. Estrategia ideológica
3.4.1.4 4. Estrategia paraguas
3.4.1.5 5. Estrategia de proceso
3.4.1.6 6. Estrategia inconexa
3.4.1.7 7. Estrategia consensuada
3.4.1.8 8. Estrategia impuesta
4 Como una Posición
4.1 La estrategia es un medio para ubicar una organización en el entorno
4.2 La posición puede definirse con respecto a un único competidor, un gran número de competidores o al entorno en su totalidad
4.3 También puede verse como la posición ocupada para evitar la competencia
4.4 Astley y Fombrun (1983) - Introducen la noción de "Estrategia colectiva" - Cooperación entre organizaciones, incluso entre competidores, que abarcan:
4.4.1 Acuerdos y debates informales
4.4.2 Procedimientos formales como consejos de administración coincidentes, operaciones conjuntas o fusiones
4.4.3 Estrategias políticas - Estrategias para las fuerzas legítimas en competencia
5 Como una Perspectiva
5.1 La estrategia es una perspectiva en la que su contenido consiste no solo en la posición, sino en una forma arraigada de percibir el mundo
5.2 Un concepto clave en esta definición es que la perspectiva es compartida por los miembros de una organización
5.2.1 Mente colectiva
5.2.1.1 Individuos unidos por un pensamiento o comportamiento común
5.2.1.2 El como leerla se vuelve fundamental
Show full summary Hide full summary

Similar

Geometry Formulas
Selam H
CHEMISTRY C1 6
x_clairey_x
mi mapa conceptual
juan marcelo
Criminalistica
Ayelen Caballero
SMART TV
Iván Andrés
LOS IMPUESTOS
Maria Paula Cardona Aux
Elementos de un proyecto de investigación
alan herrera
Los SI:Evolución y desarrollo
Luis Arcos
Estructura de un Sistema Operativo
Oliver Axel Martinez Becerra
Isomería
YAZMIN CHONA
Flash
Uri Ian