Los elementos dirigentes

Juliana Jaramillo
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Juliana Jaramillo
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Description

Mapa mental sobre la lectura "Las funciones de los ejecutivos. Bernad Chester".

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Los elementos dirigentes
  1. Consideraciones iniciales
    1. Sistemas de cooperación
      1. Organización
        1. Cooperación humana consciente
          1. Esta encaminada a una finalidad
            1. Sus dirigentes deben ser efectivos para mantenerla en el tiempo
            2. Individuo
              1. Base de la cooperación
                1. Objeto físico y biológico
                  1. Obtiene y entrega experiencia
                    1. Se adapta a otros individuos
                      1. Se comporta de acuerdo a factores sicológicos
                        1. La conducta puede ser:
                          1. Eficaz
                            1. Obtiene el objetivo deseado
                              1. Como finalidad de la organización
                            2. Ineficaz
                              1. No obtiene el objetivo deseado
                              2. Eficiente
                                1. Pocas consecuencias no deseadas
                                  1. Como finalidad individual
                                2. Ineficiente
                                  1. Resultados insatisfactorios
                              3. Tiene un propósito determinado
                              4. Limitaciones
                                1. Físicas y biológicas
                                  1. Acomodación a entornos y objetivos diferentes
                                    1. Mantenimiento de esfuerzo grupal
                                    2. Psicológicas y sociales
                                      1. Existencia de otras voluntades individuales o grupales
                                    3. Elementos Dirigentes
                                      1. Equilibran el sistema de cooperación y el entorno
                                        1. Produce y distribuye las "ganancias" entre los miembros
                                    4. Organización Formal
                                      1. Organizaciones complejas
                                        1. Completas
                                          1. Preponderan sobre otras organizaciones
                                          2. Incompletas
                                            1. Subordinadas a otras organizaciones
                                            2. Su origen es
                                              1. Espontaneo
                                                1. Por esfuerzo individual de organización
                                                  1. Como Filial de otra organización
                                                    1. Por segregación
                                                  2. Unión
                                                    1. Voluntad de cooperación
                                                      1. Finalidad común
                                                        1. Necesidad de técnicas de comunicación
                                                          1. Sus elementos son:
                                                            1. Especialización
                                                              1. Objetivos
                                                                1. Temporal
                                                                  1. Asociativa
                                                                    1. Geográfica
                                                                      1. Procedimiento
                                                                      2. Política de incentivos
                                                                        1. Materiales
                                                                          1. No materiales
                                                                            1. Mejora de condiciones de trabajo
                                                                              1. Beneficios ideales
                                                                                1. Sociales
                                                                                  1. Paricipación
                                                                                  2. Autoridad
                                                                                    1. Aceptación de órdenes
                                                                                    2. Decisiones pertinentes
                                                                                  3. Organización irregular
                                                                                    1. Relaciones entre personas sin un fin común
                                                                                      1. Carecen de estructura
                                                                                        1. Crean hábitos y actitudes
                                                                                        2. Funciones
                                                                                          1. Mantenimiento del esquema organizacional
                                                                                            1. Conseguir que las personas presenten sus servicios
                                                                                              1. Definir los propósitos de la organización
                                                                                              Show full summary Hide full summary

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                                                                                              Administracion de empresas
                                                                                              CLAUDIA BLANCO
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